遇到鸡肋客户应果断弃之吗？

遇到鸡肋客户时，应该综合考虑多个因素来做决定。以下是一些建议：

1. 评估商机：首先，需要评估这个客户提供的商机是否真实和有潜力。可以了解该国家或地区的经济情况、市场需求、竞争情况等，并与其他供应商进行比较。如果市场前景不明朗或竞争激烈，可能不值得投入过多时间和资源。

2. 风险控制：考虑与该客户交易的风险。如果对方使用私人邮箱或提供的信息不完整、不清晰，可能存在欺诈的风险。可以要求更多的证明文件、交流方式、签署合同等来降低风险。

3. 实力判断：通过了解客户的背景和信誉来评估其真实性。可以进行背景调查、验证是否有其他合作伙伴的推荐或合作经验等。如果没有充分证据证明其可靠性，可能需要谨慎对待。

4. 资源优化：考虑与该客户合作是否能够与您的业务战略相符。如果您的产品不适合该市场或客户需求不高，可能需要优化资源分配，将更多时间和精力投入到有潜力的市场或客户上。

总之，决策时需要权衡利弊，并基于客观的信息和实际情况做出决策。如果您感到不确定或缺乏经验，可以寻求专业机构或顾问的帮助来评估和选择合适的客户。