步入2020年，卖家们就更发现一个问题，买家的购物欲望在减少，流量越来越少，单量越来越低，原来卖得好的产品现在一天天面临滞销，更不用说本来就滞销的产品。在新品开发资金缺乏的时期，如果老品面临长期仓储费的压力，那么卖家的处境可想而知。
我们故事的主人公小曹就面临这样的处境。小曹手上的产品里有一批遗留下来的滞销品，库存是200个。新年就要开新品，他不希望继续占用流动资金，也不想交长期仓储费，所以在最近一期的长期仓储费到来前，小曹必须不遗余力把货处理掉。
这批库存大概200个，售价是19.99美金，单个成本是3美金，亚马逊配送费+佣金是6.28美金。
面对这批滞销库存，小曹面前有两条路：
一个是直接弃置，那么费用大概就是30美金，但这样这批库存就纯粹是亏的，他就是纯粹亏了30美金去止损，不能有任何收益，但是避免了1月份的仓储费。
另一条路子是半价处理这些库存，说不定保个盈亏平衡，说不定最后交弃置费不需要30美金，但需要找些站外的渠道，因为站内的路子走不通，可能需要个把星期的时间。
其实就是花时间减少损失或者直接花钱止损的区别。小曹选择了前者。
因为库存已经滞销了很长一段时间，所以小曹先是修改了其中很多关于节假日引导的话术，回归到正常的产品描述，保证买家进来看到的内容与实物相符程度非常高，减少后期退货的风险。
接着是对比各种站外的渠道，邮件他没有资源，Facebook群组五折的吸引力似乎不高，因为三折两折的也比比皆是。
红人他也尝试联系，但是找的时间非常长，回复的周期也很慢，因为老外基本都去过节去了，愿意工作的人太少了，每次回复基本都是三天以上。花了接近一个星期，也没有聊到重点上，这让他觉得非常沮丧。
其他诸如自己发帖或者做视频似乎成本很高，他也不会，对于老外的喜好也摸不清楚，直接就放弃了。
似乎只剩下折扣网站这一条路，小曹给自己的标准是五折，那么每件产品其实还有0.71美金的小利润，也就是还有142美金的支出可以用。
对比了几个名气比较大的Deal站，Dealnews、SD、VIPON、Dealmoon、kinja、Hip2save 衡量了一下自己能够做出的投入和希望的回报，小曹最终选择了VIPON，100美金的投入，从12月27号开始，每天设置20个无限制折扣码，希望在1月7号之前完成任务，起码达到盈亏的平衡。
然而小曹的产品在VIPON上大受欢迎，每天设置20个折扣码不仅全部被领完，且有用户进行自发分享，让折扣不断发酵，一天的折扣出单超过50单。
并且由于淡季，50的出单让小曹的产品大类排名上涨了980个，小类也上涨了近29。带来了接近20单自然单，也就是一天就卖出了70个产品。
好的开局让小曹在第三天加大了折扣码的数量设置，从20个一天加到50个一天。在VIPON管理员的推广和置顶之下，小曹的产品在VIPON得到进一步的曝光，原本计划1月7号完成的任务，在上线后的4天，也就是12月31日提前完成。
小曹经过统计，折扣单一共是163单，自然单是37单，也就是说，小曹在每个折扣单上获取的利润是0.71美金，一共就是115.73美金。
自然单上获得的利润是396.27美金，除去在VIPON上面的费用，还有412美金的收入，用以应付后续的少量退货。
当然其中没有除去小曹在产品上的前期投入，但他的目标其实非常明确，就是尽量在减少损失的时候把库存清理出去，所以集中一个渠道，做好listing的修改，并且持续关注数据，做出调整。
清库存的时候，是卖家最矛盾的时候。这个时候卖家要纠结的不是亏不亏本，而是如何亏得最少，出单最多，在期限之前清完库存，能赚到一点点，只是运气，这就是小曹在这次清库存中得到的经验，也许其他卖家也同样适用。
如果卖家考虑之后觉得需要站外渠道，不妨联系小编找找VIPON哦，帮助卖家清完库存，轻松过年！
