2020年春节，全中国都遭遇新型冠状病毒的威胁，抗击病毒最有效的措施就是减少聚集，尽量宅家，做好卫生消毒，出门戴口罩😷。
并且更重要的是不信谣不传谣，多多关注官方通知与有关信息。因此最近一段时间，小编将会尽量为大家带来各个渠道各个相关行业的消息！
今天带来卖家们关心的工厂供货问题，工厂现在的状况如何？复工之后能否顺利进行生产？又面临哪些困境？
目前全国还是笼罩在新型冠状病毒的阴霾之下，几乎所有的亚马逊运营人员都选择在家办公，几乎所有的亚马逊人都在关心产品库存会不会卖得太快的问题。
而这个时候，卖家们的供应商，则一直在盼望复工，希望工人们都身体健康，毕竟他们也真的太难了。
延迟一周复工，每天损失都在2万元以上
就在中国卖家扎堆取货的供货大省浙江，各个工厂的老板们提起新型冠状病毒都是咬牙切齿。疫情影响，工厂全部进入停工阶段，老板们在家里，只能干着急，工厂不开工就没有收入，但是厂房的租金、员工的工资还得照付，资金只出不进。
据了解，大部分的浙江中小工厂本该在2月3日开始恢复节后的生产，但如今由于疫情影响，浙江省绝大多数城市复工都推迟到了2月10日，整整延迟了一周，损失惨重。
在浙江绍兴市的一家小印染厂的经营者王先生表示，印染厂是他全部的产业，大约有100名工人，停产一天，他的损失大概在2万元左右。
无独有偶，在浙江省杭州市和衢州市经营制鞋厂和服装厂的杜先生表示，他们厂既做外贸也做电商，停产一天要损失1.5万，包括租金，工人工资和一些固定费用。
杜先生还表示，这些都是实打实的经济损失，还有一些由于晚交货带来的间接损失，包括客户的信任度，估计他的最终损失得在100万元以上。
事实上，在这场疫情中，各行各业的工厂老板都遭受到不同程度的损失，大家都感慨最近非常不容易。
损失惨重，工人能否顺利返岗将是下一波挑战
目前不少工厂也暂时都按要求于2月10日进行开工，但是工厂老板却面临着更大的问题，会有多少员工愿意返岗，准时返岗，他们心里都是没底的。
在轻小制造业发达的浙江省，绝大多数工厂都属于中小型的民营企业，其中大量工人来源于湖北、湖南、安徽这样的劳动力输出大省。然而随着疫情的发展，湖北省内12个地级市、1个自治州、3个省直辖县级市全部被严重影响导致“封城”，湖南、安徽等地也深受其害，目前很多工人的返工时间是尚不明确的，而工人又是工厂复工的决定因素。
杜先生的厂里就面临这样的情况，湖北籍员工不少，湖南籍的员工更多，过年大家都回老家了，开工的时间快到了。
但有些工人面临封村，严格管控，根本回不来，也有一些人看到疫情肆虐主动提出晚点到岗。杜先生表示都可以理解，苦只能往自己的心里咽，“能不能开工还不好说，取决于到时候人员够不够。”
王先生也面临一样的问题，因此他只能让本地的员工先回来返工。因为疫情影响，外地过来的也要先过了半个月才敢他们上班，所以王先生只能先让本地的员工辛苦一些，同时招些新的员工。
但是新员工在他们这一行业十分难找，因为制鞋的工艺非常繁琐，从招进来到适应到新员工上手，往往需要很长的时间，并且员工的熟练程度决定了品线生产的质量是否过硬和出品的速度。在浙江本地也很难找到年轻的工人，王先生对开工的事情也并不乐观。
现如今，现金流决定工厂是否能支撑下去
面对如今的情况，杜先生认为，如果现金流比较不错，像他这样的小企业老板，大概能支撑三个月，但可惜的是多数小企业主现金流都是紧巴巴的，只能坚持一个月。
“这次对小老板是很大的考验，能扛过去的都是底子厚、负债低的，那些高杠杆的企业，除非银行网开一面，否则很危险。”他在自己的社交平台上这样写道。因此迟迟不开工无法带来资金，已经影响到了那么已有的银行贷款的归还。
但是好消息还是有的，很多中小企业老板、投资人都在呼吁国家对中小企业在本轮疫情中的困境给予关注。2月1日，央行、财政部、银保监会、证监会、外汇局发布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》（以下简称“《通知》”），其中指出，加强制造业、小微企业、民营企业等重点领域信贷支持。对于中小企业老板们来说，这是近来难得的好消息。
但在这个特殊情况，落到实处还是需要一段时间，有些企业主已经坦言不知道自己能不能支撑下去了。
在这个特殊的时期，卖家除了需要关注一些新的消息，更要积极与产品的供应商保持联系，了解他们的复工和原料准备情况，问清楚交付日期等。
关注供应商的朋友圈和通知消息总归是没错的。
对于那些敢给承诺，开工资源充足的工厂，一定要抢先预订，让工厂及早安排生产，同时也要了解工厂的生产情况，尽量清楚疫情对于工厂生产影响到底有多大，在一定周期内能够交付多少产品，自己的产品能否被优先安排出货，紧盯交付的日期，多与工厂联系，避免突发情况造成额外损失和措手不及。
当然卖家也不能把所有的希望都压在一个供货商上，如果可以的话，还是尽量多找几家有实力的供应商，多准备点后手，防止发生不可预知的情况。
更重要的是，经过此次疫情，很多供应商工厂元气大伤，面临各种资金难题，可能会提出预先交付货款或者提高预付款的比例。如果卖家评估资金和风险之后觉得可以，还是希望能够尽量与工厂一起度过难关，毕竟在这个节骨眼上，大家都不容易，少了原料和生产的人员的工厂更是不容易。
