我们都希望遇到专业靠谱的客户，邮件往来和电话沟通条理清晰，说话彬彬有礼。但是现实很骨感。总会遇到这样一类客户，遇到问题哪怕是极小的问题，他都会坐立不安，并且无休止地抱怨。
在五年前我出过一票货去美国新泽西，是一些灯具，组装衣柜和一扇铜门。出口去美国对木箱包装很严格，要求原木木箱一定要熏蒸。灯具是属于易碎品，全都要妥善包装。但是由于客户是在批发市场订的，工厂先打了原木架，再到码头仓库，拆开重新打了熏蒸夹板木托。这票货不足整柜，走散货，拼柜的是45尺高柜，到新泽西中间还需要转运一次。中间的波折相当考验货物包装。
有天早上我收到他的邮件时也同时接到他的电话。
我边快速阅览邮件并且边听电话，他是无比愤怒和失望的。就像我们在淘宝买东西，等了等，盼了盼，收到后却是一堆烂货，哪怕是物流问题，肯定也要去责问店家一样。
我接受了他的抱怨。邮件那么长，到结尾才是要点，其他都是抱怨。电话中他说Listen Sophie, I don't want to deal with you anymore. （我以后不想再和你们有业务往来了。）
当时的我，心很沉。可是这样的情况沉解决不了问题，很快冷静下来。
和他电话说我会马上调查清楚后，第一时间回复邮件，请他提供破损纸箱的图片，破损灯饰的图片。因为按照他的说辞，全部都破损得惨不忍睹，简直是一堆垃圾。这是他一面之词，他需要进一步证明。
接着隔天我把当时我去灯饰供应商仓库验货的图片做了整理，连同之前货代在黄埔仓库换木架的打包图片汇总，做成详细的报告当天发给他，以证明从工厂交货到我们，到我们送达码头仓库这个过程是没有闪失的。
接下来就是需要了解从广州码头到客人码头，这票货经历了什么。
我赶紧联系货代先让他们一步步去排查。这时候客人发来灯饰破损的图片，我看了倒是松了一口气。
果然他是有点夸大其词，的确存在破损，但除了几个玻璃灯罩破损，其他都是外包装破损。可是同理心，谁收到这样的货心里会很舒服，这不怪他。
货代很快反馈当时装柜的图片，但是也表达了后续很难再查。因为是散货，又是易碎品，可能出现了野蛮装卸，这样的情况真不可控。
接下来除了反映情况后真正要做的就是①承认过失，道歉。②简单解释原因，③做出相关的补偿，以及④告知接下来相关哪些措施可以避免这样的问题再出现。
因为有24小时的时差，我尊重他的时间。客人的情绪经过安抚，慢慢冷静下来。开始可以配合着我进行更多的细节反馈。同时我加快速度安排发快递给他新的玻璃灯罩，并表示接下来如果有出货一定会更加加强包装，同时下次会对易碎品上保险。
直到现在他还是我的客户。
新人遇到抱怨会慌，不知所措，甚至有时不敢接电话不敢回邮件，让客户更加急躁。无论怎样，当接到客户抱怨的时候证明问题已经发生，那么第一时间沉稳地想措施解决办法才是正道。办法总比问题多。
之前还有一个非洲肯尼亚的客户，和我们采购整一条纸巾生产线设备。我们要配合工厂外派工程师过去肯尼亚帮客户安装调试机械。期间办理签证的时候出了一点问题，工程师的行程耽搁下来。
客户收到机械设备，已经在厂房布置好，就等工程师到来。等不到工程师，客户急得团团转，由翘首期盼到失去耐心，开始自己尝试安装调试，结果没有任何电路常识的客户差点把里面的线路烧坏。
他开始天天打电话追魂式的催促，同时写邮件不停抱怨。我除了对客户安抚安抚再安抚，同时给工厂压力，敦促工程师赶紧处理好问题尽快赴肯尼亚。
客户再急，我们都不要急。他电话里的抱怨，我一字不漏听完再耐心和他说明情况，那时感觉自己已经变成复读机。最后工程师总算到达他们厂房顺利调试，客户开心地发来机械运转视频，和我们说谢谢。
嗯，对，就是这么情绪化。
这样的客户性子急，他此刻和你说谢谢，下一刻出其他问题了又会心急如焚。非洲很多客户都是这样，头脑简单，性子急躁。其实挺可爱的性格，要懂得体贴和谅解他们，自己才不会也觉得心烦意乱。
抱怨型客户，八字真言，语言安抚，化解矛盾。具体步骤则为：耐心聆听，充分理解，安抚的同时提供解决方案补救。
