日前，施耐德电气再次获评企业爵士(Corporate Knights)“全球最佳可持续发展企业100强”榜首，成为唯一两次荣登榜首的企业!
作为产业技术的全球领导者，施耐德电气的主营业务聚焦于能源管理和自动化解决方案，覆盖工业、建筑、能源、家庭等场景。长期以来，施耐德电气都是可持续发展的坚定践行者和积极赋能者，不仅把可持续发展融入主业，还将“可持续发展影响指数(SSI)”作为衡量自身可持续发展表现的量化指标体系。
“通过赋能所有人最大化利用能源和资源创造影响力，推动人类进步与可持续的共同发展。”更是施耐德电气长久坚守的宗旨。
图片来源于施耐德电气官网
与可持续共生，减碳6.79亿吨
截至2024年第四季度，施耐德电气的可持续影响力收入占全球总营收的74%，帮助全球客户节约和减少了6.79亿吨碳排放，预计在2025年这两个数字将分别达到80%和8亿吨。之所以取得这样的减碳成果，与其长时间践行可持续、推进体系化的可持续管理分不开。
早在2000年初，施耐德电气就开始探索可持续发展与企业发展的关系，并于2005年创建了可持续发展评估体系，用量化的方式定期衡量可持续发展的表现。施耐德电气认为，绿色效益与经济效益并非“零和博弈”，而是可以通过工业软件、自动化系统和能源管理这三大要素的有效整合和协同，构建韧性可持续的工业体系，最终达成两者的“双赢”。
图片来源于施耐德电气官网
通过为客户提供“从咨询到落地”的整体解决方案，施耐德电气帮助其更好地融合能源管理与自动化，兼顾能源与过程效率的提升，从而在推进工业可持续的过程中步步为赢。
比如，借助施耐德电气的垃圾焚烧电站“少人值守”解决方案，上海嘉定再生能源实现了从传统人力依赖向智慧工厂的跨越式升级。通过部署智能化和自动化技术，操作数量和报警数量减少了90%以上，燃烧系统、烟气系统、汽机系统等主要工艺系统实现了全自动运行，部分系统控制可实现无人值守。由于这一项目突出的经济、安全和环保效益，上海嘉定可再生能源被嘉定区政府评为嘉定区智能工厂。
与此同时，施耐德电气还通过绿色采购、绿色生产和绿色交付，结合供应商“零碳计划”，有力地带动了上下游整体减排的积极效应，促进整条产业价值链在工业可持续的道路上携手前行。
向零碳目标前进，2060不是终点
施耐德电气的低碳转型之路，为我们揭示了一条充满启发性的可持续发展路径。作为行业的领军者，施耐德电气在减碳过程中兼顾技术创新与人文关怀，实现了经济效益与环境效益的双赢。
由此可见，环保与经济并不是天然地站在对立面，相反，这两者是相辅相成的。跨境企业通过技术创新与产业优化不断减少碳排量，可以更多地节省企业生产、运作成本，实现降碳增效。
但与此同时，跨境企业也需要认识到，减碳是一个持续的、动态的进程，而非某个特定时间点的任务。且减碳并非一蹴而就，它需要在全系统、全链条上稳步推进，这不仅依赖于先进的技术和科学的管理，更需要企业文化和价值观的深度融入与支撑。
低碳转型对跨境企业长期发展而言，一方面，它有助于企业规避日益严格的环保法规风险，确保在全球市场的合规运营;另一方面，随着消费者环保意识的觉醒，低碳产品和服务能够满足市场需求，提升品牌价值和市场竞争力。
更重要的是，企业作为社会的重要组成部分，其低碳转型对整个社会的可持续发展具有示范和带动效应，能够推动产业链上下游协同减碳，促进绿色经济的全面发展，为文明的延续贡献积极力量。
绿舟作为跨境碳合规行业领导者，愿成为跨境企业低碳出海之路上的忠实合作伙伴，帮助企业规划全链路减碳路径，将气候行动融入企业发展，赋能跨境企业开拓可持续未来。
正如施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正所说，“企业要意识到，减碳不是某一个具体时点的问题，而是一个不断提升、不断向前发展的过程， 2060年碳中和也不是终点，还要继续迈向零碳。”
