工作的五年里，曾负责过印度、埃及，目前负责欧洲部分国家的产品销售。
不仅仅负责的国家跨度大（亚洲、非洲、欧洲），接触到的领导也多，目前有幸经历过5任直属领导。风格各异、各个能打。
各个国家的客户风格也完全不同，相信做过这几个国家的同行朋友们应该能感同身受。
那么，跟印度、埃及、欧洲客户打交道是种什么样的体验呢？
1、印度客户---难伺候指数5颗星
印度，一般都是众多IVD大厂的必争之地。市场容量大，价格敏感。客户比较矫情，很难伺候。
有事儿的时候天天催命、没事儿的时候非常佛系又不靠谱。
总结为两种情况：一种是着急的，Hello, My dear，something urgent型，一种是不着急的。OK. OK. No problem型。
Hello, My dear friend。
这种就是只要客户有什么急事儿找你，不分白天还是晚上，工作日还是非工作日，电话打过来就巴拉巴拉至少半小时，着急忙慌一顿神催，哪怕就是很小的一件关于货物交货周期或者清关单据的事儿，也能聊个半小时。
这都不是重点，重点是，如果挂了电话之后你答应客户要给客户邮件发送的东西，客户半小时内没收到，很快，电话又响了，就是这种节奏，然后又是被催命的半小时，重复的内容说好几遍。隔着电话都能感受到浓浓的咖喱味儿的印度口音。
OK. OK. No problem.
这种一般就是当你有急事儿找印度客户的时候，客户经常会给你的回复。你以为客户说了OK,noproblem就没啥事儿了？你想让他们配合的事情就能办了？太天真了！印度人的Noproblem就是一句口头禅，仅此而已。千万不要误以为那是表达一种肯定，不信，你自己试试！挂了电话之后，好像没事儿人一样，啥事儿也没给你办。
但是一般经受过印度客户的锤炼之后，感觉其他国家的客户都太好相处了，小A妹有幸入行时就在这个市场被锤炼了三年。感受颇深，今天在此不详述，后续分享。
2、埃及客户—--难伺候指数3颗星
埃及客户，差不多跟印度三哥有一拼。虽然也难伺候，但是远远不如印度客户那么难搞定。跟埃及客户打交道的时间不长，对埃及客户的印象却十分深刻。怎么形容呢？就是他们的脑回路跟国人真的是不一样！千万不要你以为的就是你以为的，不信，你跟客户做个信保订单试试。折磨到你怀疑人生！
3、欧洲客户---难伺候指数2颗星
欧洲，目前主要负责的市场。经历过印度我三哥的锤炼之后，感觉现在的欧洲客户简直是都是神仙客户。这里的神仙客户是褒义词。
有的热情似火（西班牙、波兰等），有的高冷的像个冰块儿（英国）。天天工作节奏很慢、慢到有时候感觉自己的客户是不是都把自己忘了。咱也不知道是小A妹跟欧洲客户的磨合、铺垫养成了这样的习惯，还是欧洲大哥本身就这样的风格？估计是后者。
咱不知道，也不敢问。反正现在的状态就是，君子之交淡如水。平时各忙各的，没啥事儿不联系，联系要么就是要下单，要么就是有事儿需要小A妹出面解决。这种默契，让小A妹感觉十分舒适。
也许是之前天天被印度三哥们锤炼的。现在行成了非常强烈的反差。
哎呀，差不多就先分享到这儿吧。
尤其是看到国外商机的朋友们，千万不要冲动、盲目的去试探，因为一不小心真的可能成为炮灰。
出口，跟做国内销售还是很不一样的，跟卖白菜也不一样，需要很多门槛、手续、各种流程，门道儿很多，每一个流程处理不好都可能出现风险。
尤其是试剂类产品，危险品、非危险品，样品还是正常出口的商品，都是不同的，一不小心就有被滞留、无法清关、甚至拒收的风险。
看似简单，外行觉得一学就会，实际上一做就错。
出海是机遇与风险并存。
