据了解，对于中国出口跨境企业的建仓情况，2021年有76%的物流服务商有扩建海外仓的计划，92.46%的企业想在海外仓面积、增长速度及客户需求较为突出的欧美地区建仓。2021年，中国海外仓数量已超2000个，总面积超1600万平方米。
近年来，随着全球物流基础设施建设的完善和智能仓储分拣等技术的突破，海外仓的功能性质开始发生巨大的变化。海外仓已从一个单一存储工具成为一个整合仓储、头程尾程物流、退货的集合体，有效帮助卖家处理仓储、物流、发货、退换货逆向物流等其他服务需求，满足跨境用户物流服务的时效性。
当今全球化的商业环境下，建设海外仓已经成为越来越多中国出口跨境企业的发展必经之路。对于出口跨境电商企业，建设海外仓存在哪些难点呢？
首先，管理问题是建设海外仓的重点难点之一。缺乏专业的管理运营团队与管理体系，仓储的本地化运营、国内外团队沟通与协作均是重点难点，需要企业深入了解当地仓储运营体系、组建与管理团队。由于跨境物流的特殊性，海外仓的管理与运营需要具备一定的国际化视野和经验，需要企业投入大量的时间和精力进行管理和培训。
其次，成本问题也是建设海外仓的难点之一。海外仓库建设对企业的资金要求较高，如仓储成本、自动化机械设备成本、人工成本、仓库建设费、人工操作费以及配套成熟的海外仓管理系统等，需要建仓企业具备较强的综合实力。
值得一提的是，关于海外仓的仓储与配送运营，可使用四方网络海外仓管理系统实现高效而精细化的物流运营管理。该海外仓系统可满足B2B大进大出业务管理需要，以及B2C精细化仓配运营管理，可支持全球多仓集中管控分布运营，以及多样化策略配置，满足智能化作业需求等，并可实现与电商平台与海外本地物流服务渠道之间信息的互联互通。
最后，库存问题也是建设海外仓的难点之一。海外仓库的利润大部分来自商品的高速流通。对于一些大型商品销售速度慢或者商品处于淡季，会大大增加库存压力，影响爆款的销售。因此，海外仓的库存品类及周转率的提高也是较大的难题。企业可以通过采用先进的物流管理系统和海外仓仓储管理系统，对库存进行精细化管理，提高库存周转效率。此外，定期清理滞销产品和过期产品，及时处理退货和报废品也是提高库存周转率的重要手段。通过这些措施，企业可以更好地应对库存问题，降低库存成本，提高海外仓库的盈利能力。
此外，建设海外仓还需要承担跨境物流、法律法规等多方面的风险和挑战，企业需要进行充分的市场调研和风险评估，以制定适当的建仓策略和规划。在建设海外仓的过程中，企业可以选择与当地的物流服务商或仓储服务商合作，降低自身的建仓风险和成本压力。同时，企业还可以通过引进国内先进的仓储管理和物流技术，提高海外仓的效率和运营能力，从而实现在国际市场上的快速发展。
总而言之，建设海外仓可以为企业提供更加快速、高效、稳定的物流服务，但也面临着许多难点和挑战，如管理问题、成本问题、库存问题等。因此，企业需要充分了解当地的仓储运营体系，制定科学的管理运营团队和管理体系，具备较强的综合实力，进行充分的市场调研和风险评估，以便更好地应对各种挑战和风险，确保海外仓的建设和运营成功。
