同事不要的客户要不要接？

对于同事不想要的客户，是否接手需谨慎考虑，以下是接手和不接手的利弊分析：

接手客户的利弊：
利：扩大业务范围，增加销售机会；可能获得新客户和订单；表现出团队合作精神，有助于团队合作伙伴关系。
弊：可能因为同事曾经拒绝客户而导致客户沟通困难；客户不符合公司目标市场或定位，带来业务风险；可能需要额外时间和精力来重新建立客户关系。

不接手客户的利弊：
利：避免与同事产生潜在的竞争或矛盾；保持团队内部的和谐与合作；集中精力发展已有客户或更优质的目标客户。
弊：错失了可能的商机与合作机会；有可能错失挽回客户的机会；可能影响到团队整体的绩效和目标完成情况。

因此，在决定接手同事不要的客户时，需要考虑公司整体利益和团队合作，避免单纯以个人利益来决策。如果对该客户有信心，并且有能力重新建立和发展这段客户关系，可以考虑接手；否则，可以寻求其他合适的方式来处理。