年底业务做什么

年底业务可以从以下几个方面入手：

1. 挖掘潜在市场

可以通过市场调研，了解市场需求及竞争对手等信息。同时，可以通过社交媒体等渠道，开展宣传活动，扩大产品曝光度，吸引更多潜在客户。

2. 完善售后服务

可以通过电话、邮件等方式与客户沟通，了解他们的使用情况和满意度，针对客户反馈的问题及时解决并完善售后服务，提高客户满意度和忠诚度。

3. 加强人才培养

年底时间较为充裕，可以将部分时间用于员工培训、素质提高等方面，提升员工技能和综合素质，从而为企业未来的发展打下良好的人才基础。

4. 优化生产流程

可以对生产、物流、仓储等方面进行优化，提高生产效率和产品质量，为未来的生产和业务打下更加坚实的基础。

总之，年底是调整和规划的好时机，可以从多个方面入手，为未来的发展做好充分的准备。