怎样才能按时交货

Mrs.ni
是我们自己的工厂,每次交货都不及时,催老板感觉都没什么效果,怎么办?
2016-03-29 404阅读
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AI回答:
要按时交货,需要在生产之前就有一个明确的生产计划和时间表,并制定一个可行的时间表。这样一来就可以遵循时间表进行有序的生产。同时,需要加强对生产环节的管理和监控,以确保生产进度和质量。另外,要及时与客户沟通,了解客户的要求和需求,并在交货前告知预计的交货时间,以避免客户的等待和焦虑。如果老板对于员工的催促没有效果,可以考虑建立奖惩制度,明确责任和义务,并奖励及惩罚相结合逐步形成一种良好的约束机制。
2023-06-02
追问:
  • kevinlee
    这是内部问题,而且很多工厂都会有的~~~~你解决不了,因为你不是BO,不能众观全局……所以你只能提前预防…25天的交货,你可以说成about 30days.

    做为我们苦B的业务员,我们要灵活的解决问题,能解决的就解决,不能解决的,也要想办法解决~~~只要一切合法。
    2016-03-30
  • 外贸小妞
    给你分享下我的经验,在跟客户说交货时间之前先问工厂最快什么时候交货,然后根据工厂说的交货时间往后延迟个两三天时间给客户说,这样时间上充足点,也不会每次交货都不及时,还有就是跟老板谈下你的想法,希望老板明白你工作的难处,让老板帮助你完成。
    2016-03-29
  • chris
    既然你们工厂每次交货都不及时的话,那么下次跟客户谈交货日期的时候,比如你跟工厂谈好是5号交货,那么你就跟客户谈好12号交货,推迟几天,这样既可以解决工厂这边,随便工厂拖吧,总不能故意拖很长时间吧,又可以不失信于客户。
    2016-03-29
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