工作计划怎么写

写工作计划可以遵循SMART原则：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、有关联性（Relevant）、有时限（Time-bound）。具体步骤可以如下：

1. 首先，明确自己工作的职责和任务目标，包括公司目标和团队的任务。

2. 根据任务目标，制定年度计划和目标，主要是明确完成的目标和时间节点。

3. 把年度计划拆分成月度、周度计划来明确每个月、每周需要完成的任务和目标，并量化目标和任务。

4. 在拆分计划时，依据任务的复杂程度、时间分配、团队支持和自身能力评估能否完成任务，做出可计量的目标设定，注意要合理设定目标，不要过高也不要过低。

5. 完成计划后，要进行反馈和修正，检查自己的计划是否符合SMART原则，是否达到预期效果。

6. 最后，注意计划的时限，严格按照时间节点完成任务。

记得在每个月初和周一更新计划，并在月末和周末进行总结和修正。另外，平时尽量保持记录工作进展，方便调整计划。