外贸管理吧

非常棒！作为外贸管理者，你有很多工作要做，让业务顺畅运作。以下是一些建议：

1. 成为一个专业人士：了解外贸行业、国际贸易条款和拥有英语沟通能力。 学习这些技能可以提高您的管理能力，并与员工更好的合作。

2. 制定计划和目标： 根据公司业务情况和市场趋势，制定计划和目标。这有助于让员工知道公司将要达到的目标和期望。

3. 与员工合作：与员工密切合作，定期会面，讨论想法、解决问题，并解决员工的抱怨。让他们知道你对工作的关注并听取员工的意见。

4. 持续培训：为员工提供外贸必备技能的培训和学习资源,确保他们了解最新的行业趋势,并帮助提升他们的工作质量和专业水平。

5. 管理业绩和报告：作为外贸管理者，业绩报告是你工作中的关键部分。要定期检查销售目标，并将结果反馈给团队。通过报告与员工分享数据并鼓励他们达成更好的业绩。

以上是一些简单的建议，希望对你有帮助！