【虎哥童原创】外贸人50条常见罪状

lukas
外贸人50条常见罪状 文/虎哥童 从2001年底从事外贸工作以来,可能和大部分外贸人不同的是,我最近两年不光接触国外市场和客户,还接触了很多很多国内工厂和外贸人员,因为我的生意有一部分是贸易性质的。和我共过事的人,都知道我是个在工作上特别“斤斤计较”的人,真的是眼里揉不得沙子。我带过的人,前几个月几乎天天因一些工作上的“鸡毛蒜皮”被我指责。对于我接触的国内工厂的外贸人员,看到他们身上的缺陷,我不会说什么,但心里很感到十分遗憾。在管理上,我并不是一个只批判不鼓励的人,但借此机会写下“外贸人50条常见罪状”,题目虽“言重了”,是为警示!这50点不尽全面,但这50点中的每一点我都是反复见过多次了。如今这个时代,太多人想当然了(英文中叫assume),想当然的后果是自入歧途。 普遍不理解“价格永远不是成交的障碍”,却拿价格为利器或视价格为障碍,因此如果哪个行业因价格被死了,外贸人员是直接的缔造者。 即使过了专八,英语文法的应用能力也普遍极其薄弱,即使不会成就大的错误和损失,也是个不定时。 工作无计划性,不善统筹,属于“等水了才米面”一族。 粗心现象泛滥,是外贸工作的大忌。 搞不懂“耐心方可积累,厚积方可薄发”的含义。 产品知识(产品、工艺、设备、标准、产能等)不够熟悉。 外贸、单证基础知识不扎实,经不起综合运用的敲打。 一犯错就道歉,sorry成了口头禅,也成了实际弥补措施的替代品或掩护。 一犯错就找借口,拿生产、技术部门或客观因素作挡箭牌。 一听客户来访就发慌。 英语听力上听不清还装懂,不懂又不问。 商务礼仪概念和知识缺乏,客人说没关系以为就没关系了。 会议组织能力差,缺乏一些基本的管理学知识的支撑。 正式场合装束行头违背“三色原则”,还不懂就该去查查金正昆的书。 接待客户座次上不懂“客面门、左为上”,以为真的可以“随便”。 与客交谈中不懂“细倾听、勿插话”,此为人际交往之大忌。 与客见面之礼除了握手还是握手,不了解贴、合、躬。 懒得动笔记录,以为自己还和读书时一样脑筋充沛。 懒得自我总结,了5年能力上却落后于了3年的别人。 有计划,却无总结。 发邮件忘记发附件,补发时还装样子不作交代。 回复或转发邮件不署名。 发发信时签名和信息不完整。 似乎永远不懂对excel文档要进行“打印预览”和相应调整。 超过2mb的附件,还直接用email发送。 报价无有效期,自己埋下争议或被动的伏笔。 pi中付款方式表达混乱或遗失某基本条款。 看了客人邮件,不深入分析、思索布划,更不检查,即行回复,实为草率。 报价不敢留空间,客人一还价就把自己置于被动。 报交期不留空间,生产人员说什么就什么,一遇风吹草动,自己必然就陷入不义或食言的局面。 客人邮件内容有五点,回复客人邮件只回两三点。 邮件无条目、条理、层次性,启承转合置于脑后。 邮件、文件字体字号纷杂,明明是西文却用中文字体或标点,此想象的存在极为普遍,我这样说了你可能还不理解我的意思。 不懂或不去了解同行状况。 客人不回复,就放弃跟进,不知去了解或如何去了解原因所在。 客户跟进方式极其单调,除了重复追问还是重复追问,以为客人都是瞎子或傻子。 所有客户都同样对待,无差异化策略,不明白“专业性就是差异化”,而差异化就是体现和落实在细节上的。 不关心时局形势,连时下汇率、退税率是多少都说不清。 5w2h意识极其淡薄,分析、判断能力与危机能力不高。 不能真正意识到外贸人员很大部分的职能就是“传话筒”,往往导致信息流失或失真。 电脑应用水平不高,演示方式与手段有限,直接影响沟通效率。 不切实了解“方市场”的含义,说白了就是你的这一个客人很可能同时面对n个你在中国的同行企业。 邮件主题命名意识或能力极低,比如只写"delivery time",不会写成"delivery time - order # 12345 - abc (factory)"。 文件存储命名意识或能力极低,比如只写"quote",不会写成"quote - # 12345 - abc (factory)"。 紧急确认的事情,或需电话沟通的事情,仍然发邮件与客人确认,以为案头的电话只有接听的功能。 无备必有患,展会公关、接洽能力低。 不懂在情绪、话题、观念、生理上与客协调一致,致使亲和力不高。 客户不分级或分类,客户管理意识薄弱。 市调、客调意识薄弱,直接影响客管水平。 经济学理论、国际金融知识缺乏,必为自己成长的瓶颈。 虎哥童 2008年11月25日午后于苏州 ps:外贸邦朋友sexdevil对《外贸人50条常见罪状》的解析,见 zllpmyyjjjjjylzw?rva2043456a1a1_zlgd (其中2楼和4楼)! ---------------------------------------------------------------------------- 虎哥童新浪博客 zllpmyy/dkc_.=sr_okg_osyl=c?wlksc --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 虎哥童外贸邦帖子 【虎哥童原创】价格、品质与交期的三角关系 zllpmyyjjjjjylzw?rva2178956a1a1_zlgd 【虎哥童原创】试论外贸出口企业如何应对国际市场 zllpmyyjjjjjylzw?rva1425519a1a1_zlgd 【虎哥童原创】外贸人50条常见罪状 zllpmyyjjjjjylzw?rva1522461a1a2_zlgd 【虎哥童原创】我解释为什么现在是创业最好的时候 zllpmyyjjjjjylzw?rva1867158a1a2_zlgd 【虎哥童原创】浅谈外贸客户邮件回复的对应性 zllpmyyjjjjjylzw?rva1821258a1a1_zlgd 【虎哥童原创】如何在谈外贸业务时不被客人拉着走? zllpmyyjjjjjylzw?rva1983372a1a1_zlgd 【虎哥童原创】我眼中的美英日客户 zllpmyyjjjjjylzw?rva371349a1a1_zlgd 【虎哥童原创】什么是优秀的外贸业务员? zllpmyyjjjjjylzw?rva371350a1a1_zlgd 【虎哥童原创】外贸人应当懂点国学 zllpmyyjjjjjylzw?rva1851461a1a1_zlgd 【虎哥童原创】外贸人读书大调查 zllpmyyjjjjjylzw?rva1869768a1a1_zlgd ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2013-05-08 912阅读
问题/讨论
回复(14)
我要向AI提问
AI回答:
作为一个AI助手,我可以帮助解答你的问题。根据你提供的信息,以下是一些外贸人员常见的罪状以及他们可能遇到的问题:

1. 不理解价格不是成交的障碍,过于注重价格而忽视其他因素,导致行业竞争激烈。
2. 英语文法能力薄弱,可能导致沟通上出现问题。
3. 缺乏工作计划性和统筹能力,容易出现混乱和拖延。
4. 粗心大意,易犯错误。
5. 对待工作缺乏耐心,不重视积累。
6. 对产品知识和外贸单证知识了解不够充分。
7. 不善于承担责任,容易找借口推卸责任。
8. 对客户来访时缺乏自信,紧张不安。
9. 在听力方面不重视倾听,不懂得请教他人。
10. 对商务礼仪不了解或不重视,容易给客户留下不良印象。
11. 会议组织能力差,缺乏管理知识支持。
12. 不重视着装和外表形象,不了解商务礼仪。
13. 不了解座次上的规定,对待客户座次不当。
14. 在与客户交谈时不懂得倾听和插话,不尊重对方。
15. 对于与客户见面的礼节不熟悉,不了解贴、合、躬的表达方式。
16. 不善于记录工作事项,容易遗漏重要信息。
17. 不重视自我总结,导致能力发展不及时。
18. 缺乏工作计划总结的习惯。
19. 经常忘记发送附件,或在补发时不说明原因。
20. 在回复或转发邮件时忘记署名。
21. 发送邮件时签名和信息不完整。
22. 未能正确使用Excel文档的打印预览和调整功能。
23. 发送超过2MB大小的附件,并直接通过电子邮件发送。
24. 报价没有有效期,容易引发争议。
25. 在PI中付款方式表达不清晰,容易引发问题。
26. 阅读客户邮件时缺乏细致的分析和思考,导致回复不准确。
27. 报价不留余地,容易被客户压价。
28. 报交期不留余地,容易被动食言。
29. 回复客户邮件时忽略客户提到的问题。
30. 邮件没有条目、条理和层次性,不容易理解。
31. 邮件和文件中的
2023-07-04
追问:
  • Michael.Capezza
    回复你这个问题,我引用我前天在“外贸人生”与外贸界朋友们交流的聊天记录来回复你:

    虎哥童(476659516) 17:19:48
    如果说市场发难,绝不是难在获取客户。无论以何种方式获得,与客人建议之后的“接洽”才是核心,才是所谓的难点。给你100个目标客人,你没本事谈下来,不能怪客户获取的渠道,只能怪自己的本事了。
    网店(541341826) 17:19:53
    能到的又有几个人呢
    虎哥童(476659516) 17:20:06
    能到什么?
    虎哥童(476659516) 17:21:13
    任何地方都是80/20法则的实现地。 这世界上,成功的人,只有20%(约数),这是哲学上也也经济学上最基本的一个定律。
    虎哥童(476659516) 17:21:49
    如果没有这个定律,这个世界就乱了,就不正常了。
    mysty(466780155) 17:22:10
    第一次发邮件去没有回复的,接着应该怎样去跟进呢》
    虎哥童(476659516) 17:22:20
    无论创业,还是事,能出头/优秀的,只有20%(约数)。
    网店(5413418
    2013-05-13
  • yoad.bar.noy
    不错,好贴,有则改之,无则加勉.
    2013-05-13
  • liang.ye
    学习了,发现自己确实有几点都没好。多谢指点了。
    2013-05-12
  • Lucy28
    说的太好了。人都是容易有惰性的,需要时时鞭策自己。

    我会努力去改变这些问题。
    2013-05-11
  • Ms..Yu
    其实不只是外贸人需要注意的,使所有人在工作中都能够借鉴的。

    刚从学校出来实习的第一个月,第一个师傅说我的一句话到现在还受益:一有问题就喜欢找借口。
    虽然很快离了那个地方,但是这句话,我常常用来反省自己。

    一个挑剔的上级,当时可能不爽,但过后会谢谢他。那样成长才快。

    虎哥童 提到的这些毛病我很多都有过(现在也有好多没好),也被以前的老板指出来过,现在我很感激他。
    2013-05-11
  • Melinda
    谢谢您精彩的点评,根据第35条,请问如果对您来说邮件没有回复信息,在经历了几次的发信后,您会怎么呢?
    2013-05-11
  • Lucy28
    兄弟说得很有道理,难得遇到心有灵犀之人。

    5W2H是一种分析问题的方法,我觉得应该属于哲学上方法论的应用范畴,虽然现今多用于品质管理领域,但对我们思考和事很有指导意义,因此职业差异是没有限制的。对5W2H的具体释义,下面是我电脑里珍藏的介绍资料,信息来源于网络。

    虎哥童

    5W2H分析法又叫七何分析法,5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。
          (1) WHY——为什么?为什么要这么?理由何在?原因是什么?
          (2) WHAT——是什么?目的是什么?什么工作?
          (3) WHERE——何处?在哪里?从哪里入手?
          (4) WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
          (5) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?
          (6) HOW——怎么?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
          (7) HOW MUCH——多少?到什么程度?数
    2013-05-10
  • liang.ye
    5w2h是什么意思?
    在金融危机蔓延的时候有一个词也跟着泛滥了:同质化。很多人都以为是指产品的同质化,依我看来,更多还是服务上的同质化。发信千篇一律,跟进邮件毫无新意,面对投诉束手无策,信奉价格决定一切,往往把自己接单失败的原因归结为价格没有竞争力,现在则多了一个新理由:金融危机。
    所谓细节决定成败,用心与否都体现在这里。lz提的50点大部分都是很多外贸人能到但是却没意识到的东西,也是很多外贸人意识到没坚持住的东西。如果用心,这些都不是难事。
    2013-05-10
  • lukas
    虎哥,今晚在你的博客学到很多,有机会再给你交学费.....
    其实,我是真心希望向你学习...
    相信,你的到来,会为FOB增添光彩的一页......真诚期待你更多的分享
    祝: Lao Ban shengyi xinglong, gongzuo shunli!!!(Learn from your blog )
    2013-05-10
  • yoad.bar.noy
    一针见血,学习了!
    谢过了!
    2013-05-09
  • alex21
    说得很中肯,很受用
    2013-05-09
  • Michael.Capezza
    虎哥说的很有理!谢谢指正!
    2013-05-09
  • esther6
    呵呵,可能大部分朋友都喜欢听“好话”。呵呵。。。
    2013-05-09
  • Melinda
    原版怎么都没人顶呢,俺来支持你!!!
    2013-05-08
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