crash parts companies, 什么意思呀？

客户所要样品是非常常见的一种情况，很多时候我们会免费给客户寄样品，但是需要客户支付运费等其他的一些服务费，但是面对比较高的其他费用时，客户又开始犹豫，不愿意支付这些费用。那么一般大家都会如何给客户报价呢？

1.我一般早晚都会刷一次RFQ，尽早报价抢占报价前三，报价后会在客户的上班时间再次联系客户 2.报价比较重要的就一定要抓住客户的需求细节去报，1.2.3.几点清晰列出 3.报价的时候一定不要直接导入产品，无效的信息太多了，客户可能都

采购们到底更喜欢和什么样的销售聊天？ 我站在采购的角度上谈一下这个问题吧 第一，我们考虑供应商是这家供应商的品质如何？ 资金状况和财务状况是不是安全？ 我不想说打一笔钱给他，他就跑路了 这个对大家是一个非常非常糟糕的问题 这个是最最重要的，

新开发的客户，样品通过了然后给客户报价，客户要的数量比较少，降完价后还达不到他老供应商的价格，这样应该怎样挽留？

外贸中报价是很重要的环节，报价单做的漂亮，国外客户就会眼前一亮，细节做到位，很容易打动客户. 1️⃣ 报价单除了条款细节明确外，要备注有效期，有效期不要太长，一般备注有效期2-3周，根据不同产品和成交方式（海运费波动）来更新，这样也给客

报价前/恋爱前甜言蜜语一大堆各种哄你，给你画饼畅想未来多美好订单多大，实际上拿到报价单后就开始长时间的消失不见或者已读不回...... 这种情况要么对方是同行套取信息，要么是计划刚开始阶段只是收集报价后期计划取消了 – 应对措施:对方画饼你

我给客户报价，有两个觉得价格还可以，也看了产品照片，下面是两个客户说的，哎呀，真的愁死，他们说完我不知道怎么继续跟下去啊，小白心里苦.......有点猜不懂客户到底要不要啊，我现在每天除了打招呼，完全不知道说什么

是来回拉扯议价，还是给个底价就沉默？

一直有个问题不太明白，就是我们给客户的报价是不是一定要比我们的采购fp价格+出口总成本单价这两个费用加起来要高才行？比如说我们的采购单价是1元，出口总成本单价是0.02元，加起来是1.02元的总单价，报价是不是要比1.02元要高才可以？还是

有一个奥地利客户要求报价DDP，说他和其他供应商合作的时候直接在收货地收获就行，不需要他去处理清关等事情， 我公司的物流同事说不知道当地关税是怎么计算的，报不了DDP，可以报DAP，但是关税要客户付，要协助清关。 （客户说他其它供应商在fp

外贸英语学习分享，希望大家一起来补充： 询盘 What about delivery time? 什么时间交货？ How about the supply position? 供应情况怎么样？ Please give us your bes

客户询价套装，套装里分不同尺寸的产品。但又想让我把拆分这个套装的价格，分出套装中单个产品的价格。有这种报价方式的吗？套装不就直接一个套装的价格报出去。大佬求助

很多时候当我们报价后，客户就会开始一轮又一轮的砍价，经常由于价格问题迟迟定不下来，那么遇到这种问题，我们需要如何破局？

很多时候，在报价前客户总是比较热情，沟通也比较顺畅，但是一旦报价后，客户就变的沉默，甚至就不回复了；大家在遇到这类情况的时候都是如何处理的？

一个成熟的外贸业务员赢得订单的前提就是对于行业趋势价格水平的精准了解。 如果客户抱怨价格贵，我们就跟客户认真分析我们的价格水平，是不是真的高了，如果真的高的，我们的附加优势在哪里？

第一时间道歉降价，还是据理力争？

货值不是很高，第一次报价给EXW报价还是直接给DDP？ 或者老板们有其他方法

我是个外贸小白，我们是做建材类产品，刚入行的时候，大约2个月前我在阿里巴巴接到一个询盘，对方是建材经销商，要求采购一个40尺高柜来检测我们的质量，看质量好坏决定是否与我们长期合作，商定好产品规格后我给客户报价，但是我不小心报错价了，对方很生

搞定客户采购了，没搞定质保怎么办，用同样的方法担心采购不同意

如题，客户说报价高，几乎告出了1.5-2倍，如何判断客户是乱说的还是自己的报价真的有问题呢？但是结合市场情况，差距不会这么大的呀。以及如何后面解决这种问题呢？大佬们给点建议，谢谢。