面对此PI，让我情何以堪？请福友们支招！

大多数与我合作的客户，基本上都成为了我的朋友，都喜欢跟我闲聊，喜欢跟我分享他们的旅游经历和家庭琐事。我觉得这样很不错啊，但是现在这样也成了我的一个阻碍。 上上星期，客户有个单子数量比较可观，所以我就直接找老总报价，直接给到客户的目标价。老总仔细核算了成本，说目标价很难，必须加2分美金。现在客户确认下单了，但是数量减少了些，order上的价格比原先的价格加了2分美金，我也再次跟老总核实过，是否可以。昨天跟客户确认定金时，客户提出了20%定金，80%见提单复印件付款。之前洽谈的是30%，70%。 由于是低价申请的，必须得跟老总通个气，但是过分的工作到位，这样反而出现问题来了。老总看着我的pi，说价格要仔细核算一下。傍晚时分，把我叫过去，他召集了采购部和工程部，说这个价格成本都不到，不了。 呵呵，这样的答复，请问福友们，让我如何跟客户讲。 昨晚想了很久，还是实话告诉客户了，不过基本上这个客户也要黄了，也要失去这个朋友了。 还有什么回转的余地吗？