转型了, 不知未来会是怎样!

转型是一个值得赞赏的决定，但同时也意味着需要承担更多的风险和压力。在这个过程中，你需要保持积极的态度和耐心。以下是一些建议：

1. 给自己和公司一个过渡期。新的业务需要一定时间的成长和发展，不要过分期望立即见效，做好短期亏损的准备。

2. 招聘是个漫长的过程。除了在招聘网站发布招聘信息之外，你还可以通过社交媒体、招聘猎头等方式尝试寻找合适的候选人。

3. 建立良好的工作文化。让员工感到对公司的归属感，给予适当的福利待遇、提供良好的工作条件和培训等，这样可以吸引更多的人才。

4. 稳扎稳打。在新的业务中要有长期的规划和战略，包括市场营销、供应链管理等，通过坚持不懈的努力，逐渐积累经验和建立知名度。

最后祝愿你的企业蓬勃发展，早日实现产值目标。