半SOHO, 我遇到问题,求支招!

Cathy.Qing
我应该算作半soho吧。 最近帮客户采购,客户直接将钱打给商,然后付佣金给我。合作了也有一段时间了,关系也比较好。 这次出货,遇到了这个问题。 客户将钱直接打给商后,要出货了。 本来客户用自己的货代,但是后来客户还是说让我安排货代。 我比较了下价格,发现商自己的货代的费率比较好,所以直接选择了让商去安排货运。(客户是不知道的)。 运费是客户打给我,我打给商的。本来都已经ok了,但是提货一个星期后,空运还是没有订到仓。催商和货代都没有结果,都说不知道什么时候才能订到舱。 但是客户那边很急啊,急着要到货,提货十天了,都还没有发走。天天催我。我也只能天天催商那边。 今天商那边确认可以走其他的航空,明天就能发走。但是运费要多1200usd,之前已经付了usd4000多了。 客户那边催着我赶紧发货,我也跟他说了,明天可以发,但是运费要多。 商那边呢,提到运费多了,需要我补给他们那边。 客户的运费,我也没有多,只能客户那边给,但是客户那边很生气,非常生气。(我现在都后悔自己跟他提了运费的事情) 请问各位soho达人,我该怎么?两边都要协调好。这是个大客户,对商那边来说,长期合作的希望非常大。
2013-06-27 1260阅读
问题/讨论
回复(9)
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AI回答:
首先,半SOHO是指同时具备了家庭和办公两个角色的个体经营者,你可以确实算作半SOHO。

对于你遇到的问题,以下是一些建议:

1. 与商进行沟通:与商进行沟通解释情况,表达客户的紧迫性和不满。强调长期合作的重要性,以及合作关系需要双方互相帮助解决问题。询问商方是否能够承担一部分或全部额外运费。

2. 与客户进行沟通:对客户解释情况的变化,包括航班延误和额外运费,表达你的歉意和理解。提醒客户货物已经开始处理,尽管会有额外运费,但将尽力确保尽快安排发货。

3. 协商解决方案:可以尝试和商商讨,看是否能在额外运费上达成某种折扣或分摊。如果商方不能承担额外费用,你可以考虑减少自己的佣金或其他方式来补偿额外费用。

4. 寻找替代方案:如果商方无法按时发送货物,你可以尽量寻找其他的航空公司或货代,以确保货物尽快运达客户手中。同时,尽量避免对商商方造成负面影响。

5. 建立更好的流程:针对类似情况,建议你与商商方建立更加透明和高效的流程,确保沟通和合作更加顺畅。例如,提前了解航班和订舱的情况,避免类似的问题发生。

希望以上建议对你有帮助,祝你顺利解决问题并维护好与商商和客户的关系。
2023-06-30
追问:
  • vivian29
    先把客户的问题解决了,留住客户要紧,后面再跟商协商,不行就换了,商大把
    2013-07-02
  • SongCi
    生意 果断的直接一点,前面都说好,后面谁出问题谁负责,管他什么。不行就换商,。。。。我们是DVR厂家,,带屏的 求和楼主认识
    2013-07-01
  • damien.H
    楼主找的什么货代?  可以关注下我 实力货代
    2013-07-01
  • SongCi
    这一票你跟工厂分摊运费吧
    2013-06-30
  • Zoya
    学习一下啦
    2013-06-30
  • Did.Smith
    都分担点, 不要推卸责任。
    2013-06-29
  • Jerome.Katz
    都很敢说啊

    你再把细节想想, 再决定吧, 然后的话, 额外费用, 最好的结果都是大家都分担点, 要推卸责任, 谁都能有一箩筐的理由
    2013-06-29
  • 李有明
    楼上解答的非常潇洒 是我我也这么
    lz 要狠一点
    2013-06-28
  • hu
    自己掏运费,然后把情况跟商说清楚,货交晚了,他也有一定的责任,这种情况,跟商挑明了。商不跟你一起负担超额的运费,那么你就换一家!
    2013-06-28
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