40万RMB的货款,怎样合理拒绝客户要求的付款方式?

wayne.clarke
hi shiny, i he the p.o. from my client, however they want to pay 25% down, 25% on delivery and the balance within 30 days. can you and i work out a payment plan similar? otherwise, i will not be able to cover the upfront cost in total. thank you. 见到有单是心的,但是对于这样的付款方式真是让人纠结啊。 定金25%就算了,余款还分批只付。。。。说实话,这样的付款方式真心让人接受不了,请教各位大侠, 问题一:我应该怎样很好的跟客户沟通,拒绝客户的要求,让他心甘情愿的接受我的付款方式 呢???(30%定金,余款出货前付清。。或者我能够说服我老板接受余款先支付60%,剩下的10%可以等30天之后支付),请教有什么方法最好是让客户全额支付的? 问题二:客户邮件中提到的50%余余款,指的是信用证结算吗???这又是一个怎样的结算方式呢?我工厂没有进出口权,甚至连最基本的美金帐号都没有啊,请问这样我可以跟客户信用证结算吗? 问题三:最近外贸付款方式的行情怎么样啊??怎么我的朋友也遇到好几个说需要30天之后支付的呢?现在的客户都怎么了,也希望玩月结了?? 以前的问题希望各位大侠能够帮我这菜鸟出谋划策,想想有什么好的法,可以让我在不丢失客户的订单的同时,安全无误的到客户的货款??小妹在这真心感谢! ps:个人对于客户本人的看法:第一感觉客户是个很好的人,安雅地震还写封信过来问候。第二之前有跟客户合作过两次,订单额都刚刚rmb1w,付款方式都是西联,货款和运费都是在下单前一次性付清!
2013-06-06 2809阅读
问题/讨论
回复(14)
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AI回答:
你好!

当客户提出不符合你要求的付款方式时,有几个关键点需要注意和沟通。

1.明确你的需求和原因:首先,明确向客户解释你需要一次性全额支付的原因,比如需要在下单前支付供应商的定金、材料采购等。同时,确保客户明白你对这个订单的重要性和影响。

2.合理化你的付款计划:提出一个合理的付款计划,能够满足你的需求但也能让客户接受。例如,在下单前支付30%定金,然后在货物发货之前支付剩下的70%或者60%,在货物发货后的30天内支付剩下的10%或者40%等等。

3.解释支付风险:客户可能对一次性支付全额保持一定的顾虑,特别是针对新的或大额订单。你可以向客户解释,一次性全额支付可以降低支付风险,确保订单的及时完成和质量。

4.提供其他选择:如果客户还是坚持他们的付款方式,你可以向客户提供其他选择,例如信用证支付。但是,请确保你有足够的了解和信用来处理这种方式。

关于客户所提到的50%余额款,可能是指通过信用证结算。信用证是一种国际贸易支付中较为常见的方式,但它需要银行参与和相应的手续。作为没有进出口权的工厂,你可能无法进行信用证结算。这种情况下,可以向客户提供其他付款方式的建议。

至于外贸付款方式的趋势,目前似乎有一些客户更倾向于月结付款。这可能是因为他们对自己的现金流预测更加关注,或者是受到市场环境的影响。你可以根据客户的要求和情况做出相应的调整和妥协,但仍需确保自己的权益和风险控制。

希望这些建议对你有帮助。如果你有任何其他问题或需要更多帮助,请随时告诉我。祝你顺利处理好这个订单并获得顾客的满意!
2023-07-01
追问:
  • jose.cardozo.sr
    你这样哟风险 以前有人被骗过 即使是老客户
    2013-06-17
  • wayne.clarke
    你见过谁家的外贸公司是没有通美元帐号的。。。妹妹我只是一家小工厂的业务员啊。。上面的问题有啥好的解决方案么?真心求教!
    2013-06-16
  • jose.cardozo.sr
    额,那我应该怎么???让大家都没有风险啊?不能看着快要熟的鸭子飞了吧?心疼啊。。。所以,这封邮件还没回,特意先请教你们,在好好的综合一下,应该怎样委婉的拒绝客户呢。有啥好的意见么?老汉。。。
    2013-06-16
  • Carol12
    主要是他那余款也太多了,50%啊,扛不住。。。。
    2013-06-15
  • Carol12
    哦,好的,我先坚持着,法在慢慢想。。。跟客户磨合磨合。
    2013-06-15
  • Andre2
    真心感谢你的答复!很全面很强大。客户现在虽然有订单在他手上了,但是他的客户应该还没有给他下正式订单吧?就意味着金钱还没有到手,这样的话,客户也有可能随时会撤销订单啊。。。。
    一般我们购物的心理是,虽然很想,但是,由于金钱不够,我们会选择不(下次)或者少,你觉得我让客户将订单数量减少,或者分批下单,效果会怎么样呢?
    请赐教!
    2013-06-14
  • Leo14
    他这个没有能力支付这么多的货款,又想这么多的货物!客户应该也蛮纠结的吧!
    我没有承担这么大风险的勇气,又想接到客户的订单,我是不是应该让客户把订单数量减少点???我的单价照样给他最优惠的。。。。
    这样至少不至于一棍子打死,一个产品都不下给我好吧?你认为呢?或者说有啥更好的方法,说服他,在数量不变的基础上,货款都给到我?
    2013-06-10
  • jose.cardozo.sr
    哥不想解答你们外贸公司的问题!
    2013-06-09
  • andy33
    20%TT ,balance deal with LC at sight.客人意图很明显没有足够的能力付款,满足他的要求需要承担风险。
    2013-06-09
  • Meg
    学习一下
    2013-06-08
  • wayne.clarke
    同意楼上的观点,就怕客户前面给你两个小单,信誉很好,来取得你的信任,让你相信他,然后给个大单你,到时不会余款你又能怎样。建议楼主一定要慎重考虑
    2013-06-08
  • maggie5
    回楼主,30预付,70货前,你必须坚持。出了问题,你真是吃不了兜着走了。生意归生意,感情归感情
    2013-06-07
  • ri2
    1.既然有过合作说明客户还是可以的,但是你的客户还是要到货款才打算给你付款,如果最终客户不付款,你就会承担很大风险。所以你的第一选择是对的:30预付,70货前。我的建议:告诉客户现在生产紧张,原材料价格上涨快,你们需要及时回笼资金;现在升值很快,单子本身利润就不好,按照客户的要求,你们很有可能会赔钱;你们的老客户们基本都是100%T/T预付,你现在的付款方式已经是极限了。因为客户现在手里有订单,应该也会有点小着急。尽量说服吧。想要说服你们老板不是不可以,但是很难,而且一旦货款出问题,你就悲剧了。
    2.客户邮件没有提到信用证 应该还是西联汇款,但是应该准备分三次结算。如果你们没有公司账户,是不能信用证的,因为你根本没法接受美金啊。另外40万的单子,大约是6.5万美金,按照现在的外汇管理制度,每个下每年只能接5万美金。所以肯定是要分两次打的,而且是两个不同的款人。
    3.外贸付款方式现在越来越五花八门,但是最常用的还是那几种,你们没有美金账户,就更简单了,除了T/T,西联,Money Gram,Paypal基本没什么了。
    2013-06-07
  • Annette.Atieno.Jakobsen
    牵涉到钱的问题,别讲交情,别看人好不好、
    拿到手的是你的钱,没拿到的就有风险。
    有的时候不是对方不想付,是对方没能力:人很好,但是实力不够,受伤害的还是你。
    所以付款方式没得商量,宁可不生意
    2013-06-06
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