作者：外贸女匠（本文原创，如需转载，请联系本人授权）
一个10000多人的工厂，加上一个200多人的外贸部，林子大了什么鸟都有，那精彩故事肯定少不了。曾经有幸在这样的集体工作了四年，林林总总遇到不少奇闻趣事，也曾经置身其中分不清是敌是友，走出围城，做旁观者反而更加清楚和简单。
讲个好玩的故事，也讲个职场的博弈。
趣事一 关于办公室安装摄像头
公司总经理在是外国籍华人，常年不在国内，每个季度来中国工作两周时间，但为保住江山和地位，想远程遥控整个部门，想了个国内也很普遍的办法，就是在办公室安装摄像头。作为高端的外国高等学府博士不想搞独裁，于是为了彰显公司的人性化，找的理由是为了能够把办公室的动态实时更新在电脑端口，分享给客户，让客户能够第一时间感受到我们团队的力量，最终把办公室打造成类似纽交所的模式。
理由倒是堂而皇之，也很高大上，用这样的理由来摸底调查大家的反应，执行起来是让某一个非业务主管来随机挑选几个业务员进行访问，结果也不知道是非业务主管比较背，还是业务员都太精明，所有被访问的QQ记录都截屏统计了上去，9%的人持反对意见，甚至有人直言不讳，如果办公室胆敢装摄像头，就立马辞职，并且公开辞职理由。
鉴于这么激烈的反馈，最后这件事情也就不了了之，一方面业务员强烈反对，一方面业务员的整体管理水平也还达不到纽交所的模式。
博弈一 皇亲国戚巧斗职业经理人
外贸销售三个部门间的博弈，当然都是人和人之间的博弈。
A经理是眼里揉不进沙子的皇亲国戚，B经理是古灵精怪的草根逆袭， C经理是深谙中庸之道的职业经理人。在总经理治下，各有千秋，各显神通，都做得还不错。突然有一天，澳洲市场成了香饽饽，先是划归了A经理，她做业务员的时候，就已经有澳大利亚的大客户，希望她能有经验做好这个市场；过了一年，总经理为了试探公司的真实意图，竟然把做得还不错的澳洲市场划分给了C经理，从此只道是只见A经理哭，不见C经理笑，连续两个星期，每天就听到A经理独自在办公室哭，各种悄悄抹眼泪和抽泣，好了A经理不是皇亲国戚吗？B经理貌似什么都没做，但是他从始至终都知道A经理的背景，完全没有起心动念。这样的哭泣惊动了总经理上面的人，过问了一下这个事情，好了，上面动动手指，又把澳洲市场还回来了。
官方的理由是为了平衡三个部门的年终销售目标，平衡三个部门之间的关系。
这就是其中两件比较典型的事儿。当时经历心里会有澜漪，此刻都变成了故事，那么的云淡风轻。
