截至美东时间3月28日下午6时，美国已经确诊感染人数高达121117例，其中包括死亡病例2010例。
与前一日相比，美国的单日确诊病例超过2万例，死亡病例至少增加了466例。
看着这些不断飙升的数字，对于以美国站为亚马逊主战场的中国卖家来讲，神经都是紧绷的。
疫情的持续升级，可能对卖家造成更大的打击，对于资金链紧绷、库存告急、补货不畅的卖家来讲，已经再经不起任何的暴击。
我们来看一下最近几天的亚马逊有哪些新的变化。
01
关于已发出货物的上架情况
对于那些已经在途的商品，亚马逊之前已经有过确切的回复，那就是不管该批商品是否是属于亚马逊确定的六大优先类目产品，都可以正常入库。
但是在疫情不断升级的情况下，货物的配送和签收速度肯定会有所降低。
再加上目前已经有超过10个亚马逊仓库出现了确诊人员，这就更加导致了货物上架的速度会比正常情况慢很多。
在美国站，目前疫情最为严重的是纽约州和加州，而加州又是亚马逊仓库最多的州，有15个FBA仓库在加州。
在我们之前发往FBA的十几批货物中，加州和德州的仓库上架效率是最慢的。
在同一批次的货物中，美东的货物已经上架5天，而美西SMF1和FTW1仓库货物的上架时间还显示在一周之后。
这大概也是和疫情的严重程度有关，疫情严重的地区，人员短缺，物流不畅，自然上架时间会稍长一些。
02
商品的配送时间有所调整
之前几天，因为疫情的升级和防疫的需要，亚马逊将大部分产品的配送时间调整为了30天左右，这直接导致了很多卖家销量的腰斩。
但是，随着亚马逊的“十万人员招聘计划”的不断开展，仓库人员短缺的情况也在持续的好转。
这几天，部分类目的产品，配送时间已经缩短为了一周左右。
在Kitchening类目的这款can opener产品，之前的配送时间已经延长为了一个月左右（下图）。
但是在最近的配送时间调整之后，该产品的配送时间已经缩短为7天左右（下图）。
当然，并不是所有产品的配送时间都进行了更改，一部分产品的配送时间还是维持在30天左右的水平。
还有一部分产品，配送时间稍微进行了提速，由30天提升到了20天左右。
相信随着十万人招聘计划的不断落实，大部分商品配送时间应该都会有新的提速。
但是要想恢复到之前的Prime“一日达”和“两日达”的水平，恐怕还要等疫情完全过去。
03
可入库产品的范围有所调整
在3月17日，亚马逊突然发布通知，告知卖家在4月5日前只有防疫和生活必需品才可以办理入库。
那些被排除在六大类目之外的卖家，顿时慌了神，因为这意味着无货可补的尴尬境地。
最近，随着仓库人员配置的逐渐加强，亚马逊又开放了一批产品的入库申请。
相信卖家都收到了这样一条消息。
除开亚马逊确定的六大类目产品，其他的产品只要是在亚马逊的后台出现“补货提醒”时，也可以根据提示中的补货数量进行补货。
打开卖家后台，在卖家后台下方的“库存规划”一栏，系统提示补货的产品就可以进行补货了。
我们的运营测试了一下，提示补货的产品都可以正常进行货件的创建。
至于没有提示补货的产品，依然还是处于无法创建货件的状态。
依照通知的内容，在4月5日之后，亚马逊的入仓还是会继续维持优先商品优先入库、其他商品推荐入库的状态。
亚马逊用这种方式来确保生活必需品的快速上架和仓库资源配置效率的最大化。
04
商品Listing页面有所调整
在这两天，打开商品的Lsiting页面，你会发现之前一直位于页面中部的“Frequently bought together”模块不见了。
取而代之的是下方的两个品牌关联模块。
该模块标注有“Sponsored”标志，证明这是个广告模块，并不是系统推荐的自然位置。
每一次亚马逊页面的变化，带来的就是流量来源的变化，对于想打造完美流量闭环的卖家来说，又多了一个可供研究的地方。
这也是亚马逊三大广告活动（商品、品牌、展示型）中，品牌推广广告开拓的又一黄金广告位置。
亚马逊每年新进入的卖家都数以百万计，而随着卖家的不断涌入，各个类目终究都会慢慢呈现出接近饱和的状态。
这个时候，谁抓住了品牌和精品，并不断保持差异化产品的开发能力，谁就能在不断的竞争中立于不败之地。
最近看了一本马尔克斯的书《活着为了讲述》，对书中一句话印象深刻，分享给大家。
"我年轻过，落魄过，幸福过，我仍对生活一往情深"。
是的，生命的过程，无论是阳春白雪，还是青菜豆腐，都要好好去体验，因为那都是生活的一部分。
愿大家在和这个世界长期交手以后，都能保持光彩依旧，兴趣盎然。
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