当前，速卖通店铺离90天内幕清退考核只剩下不到一个月的时间。在店铺类目指标当中，如果指标很健康，卖家可以安心，如果有问题首先要保证店铺的类目不清退。卖家如何总结当前店铺不同类目的考核指标，来判断类目是否有被清退的风险，以及如何在4月份的平台类目清退前进行指标改善。
店铺诊断先看店铺整体，再来分析单个产品的状况。首先，着眼于DSR每日服务分，它的权重很高，对店铺每一个产品都起到非常重要的作用。建议卖家每日服务分做到90分以上。要达到这个目标，就是要做好物流和客服两方面。物理方面，卖家能发线上尽量发线上，这样可以维持一个高服务分。
另外就是店铺总体30天流量趋势。总体看趋势是否稳中有升。如果总体处于下降趋势，那么就是店铺其他方面做得不好影响到了流量趋势。通过曝光点击比可以看出店铺的主图，曝光点击比至少2%以上，原因首先看美工有没有问题，再看产品和价格的问题；购买率的高低体现的是货源质量，4%，5%是很好的了，如果购买率偏低了，优先考虑详情页是否出了问题，如果详情页，主图，价格都没有问题，那很有可能是产品本身的问题，也就是卖家要重新开发产品了。还要注意的是运费模板如果搞错，客户购买几率会下降，卖家可以通过检查是否有新手运费模板产品，这可以通过店铺中随机选择产品，看几个国家，运费设置是否如你计划所想。
纠纷处理情况主要看纠纷退款。只要把物流发货，客服做好，很少有纠纷的，这对店铺发展升级很重要。
店铺营销设置要注意店铺活动最好不要连续搞几天，要充分利用店铺资源，也要尽可能地让你单个店铺活动时间尽可能短，特别是限时限量，因为它是强加权的。要懂得营销分组或者说价格管理，这对于有几百上千个产品店铺尤其重要，不同的产品设置不同的折扣，进行产品分组。这个做好了，下次做活动的时候，只要调整产品的营销分组和折扣分组就行，这对价格管理十分重要。产品分组用于限时限量，营销分组用于店铺打折的。这两个做好，店铺精细化管理也做好了。同一个店铺里面一个产品可以有多个分组。只有这样，价格才是在掌控之中的。只有需要对产品调整价格的时候，就把产品的折扣分组做调整，调整了折扣分组就等于调整了价格。联盟营销建议卖家都要开，但在自己做站外推广的时候，就不能开联盟了。
产品详情页的图片，注意一定不能有中文，详情页的关联营销不能超过鼠标滚动三下。卖家可以借鉴各自行业里面最牛逼店铺，不要仅限于自己的认知，仅限于厂家。
潜力款或成长款，这类产品的详情页前半部分不适合做关联营销，应该把关联营销放在后面。并且6张主图，及其重要，因为手机端流量进来之后，90%是通过6张主图来的。
店铺诊断是个长期动态的过程，卖家要通过店铺实时诊断，及时调整店铺状态，一旦出现比较大的变动时，要懂得如何去应对紧急状况。（本文完）
