富士康时期,他为苹果做代工,看到工人买不起自己生产的耳机;今天,他的品牌在国际市场击败180+对手,成为国际大奖收割机。

国产耳机真的能挑战国际大牌吗?

● 高端品牌将降噪技术推向极致

 中端厂商竞相压缩利润抢占市场

● 入门级产品更是杀到惊人低价

深圳这座创新之城,有这样一个连续2年击败180多个对手的国产耳机品牌,斩获41个国际奖项的品牌,这就是1MORE的故事。

1MORE创始人谢冠宏在富士康时期负责为苹果、亚马逊等品牌代工生产,看到生产线上的工人们买不起自己制造的优质产品,萌生了创业想法:"要做年轻人买得起,但品质很好的耳机。"一次在北京的出租车经历更坚定了他的决心——当他发现司机因使用劣质耳机导致听力受损时,他下定决心要做对消费者负责的好产品

虽然带着这份坚定的初心,但是创业之路并非一帆风顺。“几百元的中国品牌产品,凭什么挑战卖近万元的国际大牌耳机?”这是1MORE创立初期听到最多的一句话。”面对这些声音,谢冠宏带领团队选择用科学方法和专业技术说话:

1. 投入大量资源建立专业实验室

2. 在实验室反复测试产品性能, 开展严格产品测试

3. 主动送检海外权威机构, 积极参与国际专业评测

功夫不负有心人,努力终获回报,1MORE的产品在国际专业评测中连续两年击败180多个品牌连续两年占据榜单前两名,产品质量获得全球认可。打造优质产品迈出了国际化的重要一步,如何让更多海外消费者接触到这些好产品,成为了团队面临的新课题。

2017年,1MORE开始布局跨境电商,但很快遇到了物流难题。

白洁 万魔声学海外线上运营总监 

“我们经历了清关问题、最后一公里配送效率低下等诸多挑战。尝试过自建海外仓和第三方仓储合作,都没达到一个很好的效果。”

经过多次尝试,1MORE最终选择了亚马逊FBA服务,这个决定为企业带来了显著改变:

物流效率提升

通过FBA, 配送时效较此前提升了10-15%

简化运营

自动化订单处理极大节省了人力成本

退换货处理

FBA提供专业产品检测快速退换货服务

品牌曝光

获得Prime标识, 触达超2亿会员用户

客户体验

实现24小时快速送达, 提升用户满意度

之所以选择亚马逊作为主要出海渠道的原因,创始人谢冠宏也给出了明确答案:

谢冠宏 万魔声学创始人 

“第一,我们与亚马逊有着良好的合作基础。在富士康时期,我们就参与过Kindle等产品的生产。第二,也是最重要的,亚马逊提供了一个公平公开的竞争环境,产品好不好,完全由消费者说了算。”

在亚马逊网站上,1MORE始终践行这些策略:

产品为王

◆ 持续投入研发

◆ 严格品质管控

◆ 注重用户体验

◆ 保持创新,不断推出新品满足市场需求

长期主义

◆ 保持耐心

◆ 重视用户反馈,及时改进产品和服务

◆ 重视口碑建设

通过在亚马逊上的精耕细作, 1MORE取得了显著成效:

1. 产品在多个国家市场获得好评(品牌奖项)

荣获41项国际奖项,涵盖iF、VGP、Red Dot、IDEA、G-Mark、IDA、CES等重点奖项

荣获17项德国iF设计奖,2017-2021,获“iF World Design Guide”,全球音频产品设计排名“TOP 10 Labels”,是唯一一家中国音频品牌

荣获12项美国消费电子展CES创新奖,连续四年12款产品获得此殊荣

2. 建立了稳定的品牌形象

2017年度中国十佳知识产权企业

截至2023年获得330项授权专利

截至2023年发布39项耳机声学发明

截至2024年共获得7年中国十大耳机品牌称号

3. 获得持续增长的市场份额

谢冠宏 万魔声学创始人 

"我们要让世界听到'中国声',这不是狭隘的民族主义,而是要用科技创新和极致产品,让中国品牌获得国际认可。"

公司继续在声学技术创新、人体工学设计等领域深耕,并布局AI智能穿戴等新兴领域。正如品牌名称“1MORE”所寓意的:追求第一,永远做得更好

白洁 万魔声学海外线上运营总监 

"既然要把最好的、最极致的中国声音带给海外,我们也一定会选择更优的FBA,让客户有更好的体验。"

通过1MORE我们看到了一个中国品牌如何通过坚持品质、善用亚马逊优势,成功实现从OEM到国际品牌的蜕变。亚马逊FBA不仅解决了物流难题,更为中国品牌走向世界提供了强有力的支持。

你是否也想让品牌走向全球?如果你是1MORE的创始人,你会如何布局跨境市场?

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/183456

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