目前，大多数的内贸企业，缺乏跨境电商市场经验、平台运营经验‘’并且由于跨境电商人才市场是短缺的，很难请得到专业的人；这个时候传统企业想转型来做跨境，必须得借力优秀的人才或企业才能快速的把握机会弯道超车，当然这并不是绝对的，因为也有一种成功的可能，就是砸钱烧广告去赌，这样子的风险占比会很高
碰到很多商家也说要自己先尝试尝试。
跨境电商的崛起已经有很多年了，早一批入驻的卖家已经有自己成熟的团队化作业基础了，但凡，有点实力的运营人员，都自己创业去了，这就是为什么我前面说，企业很难请得到专业的人；换句话说，现在跨境电商平台还在处于一个扶持商家出海的时代，入驻门槛并不是很高，只要家境不是特别平穷，都有拼一拼的权利
我相信很多商家都有过这样的经历，店铺开通之后遇到问题无处问人，想进一些卖家群，也没有人真心愿意教你，其实，想一想，这也太正常不过了，如果你是大卖，你会把你的核心秘诀去告诉别人嘛？可想而知是不可能的事情。
很显然，现在想做好跨境电商，必须依赖成熟的运营团队帮助企业快速有效的进入跨境市场，借力专业的运营团队帮助自己快速搭建自己的店铺，接下来我讲一下，做跨境，为什么找跨境电商代运营公司？
1、时间：从时间上来说，自己招人组建团队，团队是需要一段时间的磨合期，或许等到团队磨合好了，时机也差不多过去了，时机很重要，尽量是“拎包入住”，有快速又舒适。
2、成本：花费很多时间和成本去培养一个新团队，如果规模不是很大，那可能工作量都无法饱和，更不要说是管理等的成本。
3、人才：市场上有跨境电商经验的人才真的很少。团队管理的难度真的非常大，更不用说还得组建团队，此外，跨境电商团队的稳定性实际上非常低。人才会导致流动性大。如果这些运营人员有更多的选择，团队的稳定性就会很低。小团队中每个人的功能基本上都是唯一的，一个人的离开将导致整个项目的失败。
4、资源：好的产品+运营对跨境电商非常重要，其次是一些服务和资源的整合。物流、结算、拍摄等服务大多是一个人做不到的，但是对于这些资源的选择和管理，自己做肯定没有那么多时间和精力。除此以外，还有一些建站引流、社会媒体推广、网红营销资源和方法更是玩不懂，找不到。
找跨境电商代运营公司的好处有什么？
第一：成本消耗较低，许多商家招聘自己的人员，工资和各种成本每年少则超过10多万，多则超过数十万，这不包括考虑人员管理、流动性和硬件、设施成本，以及复杂的麻烦，选择跨境电商代运营公司至少节省了很多成本，企业只需要配合跨境电商代运营公司的工作，尽力提供自己的帮助，相比之下可以节省很多心。
第二：专业团队风险低。跨境电商代运营公司一般具有多年的门店运营经验和专业的运营技术。将店铺交给跨境电商代运营公司，一方面可以降低门店运营成本，另一方面可以应对市场风险。跨境电商代运营公司的团队比个人更专业、更有效地解决门题，减少损失。
第三：店铺运营更专业，店铺运营是一项长期细致的工作，细化到商品关键词的优化更新，店铺装修设计详情页的文案构思，一个人精力有限，很难做好这些工作。但交给跨境电商代运营公司的团队成员分工明确，可以合理利用时间完成日常运营的各项工作，帮助店铺做好每一个小细节，有效提升店铺的各个方面。
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