同事乱报RFQ，求支个招。

这个情况很棘手。建议您可以考虑以下几个步骤来解决这个问题：

1. 和同事沟通：与同事直接谈一次会面，让他知道他的行为如何影响公司的业务流程。希望他能够理解，并同意以后报价数分散、均衡分配。

2. 整合策略：尝试商讨业务员工的业务分配策略，让每个人都有相等的机会来处理RFQ，可以使用轮流或随机分配的方式来维持均衡。

3. 管理工具：建议使用管理工具来跟踪和控制每个人提交的RFQ。您可以考虑使用一些软件或Excel等工具来跟踪报价数量和提交的时间。

4. 提高士气：让所有的业务员明确，每个人都应该合理分配RFQ。同时鼓励队伍之间的合作精神，增加彼此之间的信任和帮助。

在解决这个问题的过程中，需要考虑到维护团队的合作精神和积极性，制定出合理的分配策略，并严格控制每个人负责的RFQ数量。如果一切都无法解决，那么可能需要直接告诉老板，希望更加公正地分配RFQ。