论大数据时代下的外贸形势的感慨

首先作为五金行业，今年的形势不算很好，至少比去年差了很多，并不是说自己出单少或者给自己业绩不好找理由，而是不同公司的朋友探讨的这个话题，其中一个工厂的业绩到现在为止，营业额比去年少了一半，有点小经济危机的前兆，咱不是经济学家，不敢妄下定论，只是揣测。

其次，回顾上一次经济危机08年的次贷危机，导火索是雷曼兄弟银行的破产，同样影响到了出口的情况，和今年有点类似。so 咱就天马星空的分析下，发达国家的欧美和发展中国家的中国，以希腊为例，工作时间少的要命，假期多的要命，福利好的不得了，钱哪来的？ 反观中国，就以外贸届的精英们为例，为了出个单，白天八个点，晚上还得拼命，可能还没有结果，没有钱，更没假期，更谈不上国家福利制度了？ 综上所述，什么原因导致了这些差距？
1： 中国人口基数大是根本原因，建国才60多年，底子薄。希腊是老牌劲旅，底子厚，人口少。那不干活，光拿钱也有花完的一天，所以，在08年经济危机时，希腊首当其冲，到处借钱，还不上，借了又借。 可以说从08到现在，希腊一直处在或大或小的金融危机中。
2，反观中国，可能福利制度相比发达国家差了点，但是在大灾大难面前，国家采取的是积极有效的方式解决问题。政府在进步，人民也在发展。有的人会问，为什么大批的富豪移民？ 个人观点，为什么移民的是富豪,而不是穷屌丝？或是为了子女的教育，或是为了不同的文化，我们不得不承认我们还在发展中，还有很多东西得向国外学习，但是1949年，没有国外留学生，现在在大街小巷，老外也不是稀奇动物了，随处可见。
3，回到咱们外贸话题，以前一美元能换8块钱，现在是6块钱，越来越小，汇率问题是影响出口一大因素，归结为美国对华的压制政策吧，我们无力改变。
4,在我们中国人的观念里，中国劳动力成本低，世界到处是made in china, 现在呢，我们的劳动力没有任何优势，义乌的东西够便宜吧，但是你会看到made in vietnam,india, bd, 特别是孟加拉，很多中国工厂都转到国外了，更何况欧美发达国家。

所以，我们劳动力成本无优势，汇率还不好，我们出口的优势在哪里？这或许也是当下外贸形势不好的原因吧。出路在哪里？
1），出口转内销？虽然没有外贸那么激烈，但是国外低价产品的涌入和国人的那些所谓品牌意识（大妈去国外买马桶盖，中国生产的，出口了，再由大妈买回来，此处lol呵呵，省略10万字） ，内销估计也不好做。
2），由制造转创造，加强品牌意识？ 中小企业估计不太行，大企业可行，请个明星代言费用，反正我们公司请不起······
3）减少中间环节，加强服务，这或许是我们唯一能做的，例如国内采购，如果工厂给你一个账期，你肯定乐意，公司也乐意，但是放在国外客户身上，我们都是tt，tt，还是tt，风险的控制我们没法把握，鱼与熊掌不可兼得，或许应该有这么一个平台或者系统，来确保我们买卖双方的利益及安全性，或许阿里信保是一个吧，但是并不是唯一的。

当然，不管在经济危机还是所谓的动荡环境里，总有人做的不错，甚至效益递增，这是否值得我们反思和学习？我的目标很简单，就是还完房贷，买辆豪车，结婚生子，安享晚年，是不是有点可笑，确实可笑。我把目标规划为一个小点，就想出口一样，我们只想出单，出单出单，适得其反，所以综合全面的考虑问题，往往收货的不是一个单子，而是一个市场，不是一辆豪车，而是一种事业有成，一种人生。

最后，只想说，不要抱怨，来吧，世界都是你的。