是否老板都这样呢

你们那个到底是什么产品？我很好奇。一般外贸产品还是能接触到供应商的，你没说明白啊，我是根据你的叙述照一般常理来推断的。机密倒是能理解，但外贸这个东西我觉得很难藏得住什么机密，如果你在公司操作的话，产品能告诉一下吗，还是产品也被保密了？

我也想自己做，可是我接触不到公司货源，要是贸然自己找货源可能会面临巨大的风险，

你们是做什么的？我觉得这个还是不是你能力范围的事情，关键是看你老板，他不听劝你也没办法，要不你就把客人拿来自己做。

那其实只要客人不更改取消定单就很安全的，其实完全可以可以先去通知你们的供货商把货先准备下，你们老板是不是怕客人突然取消或者更改数量/ 如果你的供货商不肯给你留货，你完全可以先给点定金，万一有什么问题了，损失也不会那么大，关键还是看你老板够不够大气了

30%和100% TT到账时间是一样的， 客户考虑的是时间问题，不是付多少的问题

客户的意思是他去安排付款的同时，我们安排备货，这样款到之后就不用等太久了，直接就可以发货了， 不是想付款方式的问题

客户没有变更付款方式啊，客户之前几十万美金的单也是100%TT的， 客户付款到账比较久的，我们不是做生产的，那些货的现货的

我觉得吧，这个已经超过了你的职责范围，因为涉及到金钱，你不是老板，所以你即使觉得客户可以信任也不要去对老板下保证让他在没收款的前提下先做货再收钱，因为YOU NEVER KNOW,很多人都是被老客人最后坑了大大的一笔，你无法承担这个损失，而且你也要看下客人是多少钱才改变方式的，如果金额少他要变付款方式，你要引起注意了，可能出现了财务危机，3万美金并不多，为什么需要周转那么长时间。 但是听你的描述感觉可能确实是个好客人，只是货期太久了，暂时资金周转不出，想拖到临近出货的时候再打钱，感觉你们客人是不打定金的对吗，只是说每次下单就要开始百分百打钱，你们收到全部货款才备货对吗，如果是这样，或许可以先问他要百分之三十的定金，其他等货期快要到了再打，这个也叫前TT，只是分两次打了，我觉得这样双方都能接受，也比较合理，没有定金直接做货确实不是很在理，定金也不多，客人可以没有筹款压力，我相信正规的客人都能理解这个的。

我觉得你应该是误会了，我们都是先收钱后发货的，只是说在客户款到账之前先备货，款到后就发货，但是老板不愿意，最后客户打了款，货却订不到了，要重订导致货期延误...才惹怒了客户

我们是没有按合同货期发货，不是提前放货，而且我们都是先收钱后发货的

虽然我同情你，但是也不能完全信客户，客户那么远如果出问题你能怎么办？

我一篇文章里写过一个故事，我一个同事就是犯了这样的错误，在违背合同的前提下放货了，公司亏了800万！

经常遇到这样的情况，但我想说的是，吃过太多亏了，不要相信对客户的直觉，相信合同，一切按照合同办事！

我就是认为客户值得发展啊，所以跟老板谈过n次了，老板就是不同意啊，他说风险大，我也不敢打包票说没风险啊.........

解决办法就是自己衡量，如果客户值得信赖，就应当靠自己说服老板接受客户要求。

你们不会遇到这样的情况吗

作为业务该怎么做呢？3Q

按您的说法，业务该如何做呢在这种情况下？thanks for any tips

好像饶了一圈，没看出您给出解决方法啊......

风险太大，控制风险