客户为什么不理你?

pear
这个话题,已经陆陆续续写过几遍了,我写过一个客户就是不回复你怎么办呢,链接如下:请点击。
可是我始终没写过,客户为什么不理你,因为个中原因太多了,今天我列一下,大家自己对照,可能是因为哪一点客户不理你?这个实际上就是分析客户的过程,而且,我会尽量给出我的方法,帮大家解决问题:


1. 你找到的信息太过于陈旧,这个公司已经不需要这个产品


分析:你从哪拿到的信息,什么时候发布的信息?


解决:能否找到对方网站,看对方网站上是否有经营或者使用此类产品;
直接邮件问客户,您是否还需要这个产品,请您告知,若您不需要,我也不需要经常骚扰您,不浪费您的时间!


2. 你找到的联系方式是销售,这个销售自己的事都忙不过来,哪有闲工夫关注采购?


分析: 这个很简单,能直接找到的信息一般是销售的邮箱,就像是我们也天天发b2b广告一样


解决:见此贴:通过销售邮箱拿到采购邮箱

如果此销售愿意理你,你可以诱之以利,反正你在销售我的产品,或者销售我产品的下游产品,对市场比较了解,帮忙做个兼职呗,给你佣金……

3.客户已经有固定的供应商,暂时并不打算更换


分析:这个最好是有相关数据的佐证,例如海关数据,例如通过下面的人打听


解决:不要把老外想的太复杂,他们也是人,我在很多的客户公司有“内线”,当然这些内线不是真正意义的内线,是我通过电话或者邮件联系到了内部的小办事人员,他们可能什么都不是,但是我经常跟他们聊天,能够拿到很多信息,例如我能知道他们的经营情况,生产情况,若是对方一直在采购此产品,却不理我,一定是我的条件不足以让他背叛他的合作伙伴。有一句话,不背叛,是因为代价不够,我增加砝码,拿下他。


这个我也写了,如何让客户更换供应商,请移步:如何让客户心甘情愿的更换供应商
2015-03-16 185阅读
问题/讨论
回复(4)
我要向AI提问
AI回答:
4. 客户目前没有采购计划或者资金不足,暂时不需要考虑采购。

分析:客户可能没有进入采购周期,或者是财务状况不佳,不能考虑采购。

解决:了解采购周期并在相关时间联系客户,定期与客户保持联系以了解其采购状况。针对资金问题,可以提供灵活的付款方式,如分期付款或授信等方式。同时提供更加实惠的价格和优惠政策以促成交易。

5. 你的产品不符合客户需求。

分析:你提供的产品可能不符合客户的要求或者标准。

解决:了解客户的需求和标准,根据客户的要求进行产品的改进和调整。同时提供个性化定制服务,增强客户的满意度。通过了解客户的需求定期推出符合市场需求的新产品,增加市场竞争力。
2023-06-07
追问:
  • Coco.Chen
    这个砝码还要看老板给不给你
    2015-03-17
  • Mark的外贸笔记
    写的不错吗,学习学习了
    2015-03-17
  • 小白贸
    类似的问题已经不知道碰到多少次了,都已经麻木了
    2015-03-16
  • YOYO佳
    总结得不错哦!!
    2015-03-16
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