报价时间总被推迟，丧失了好多机会

很抱歉听到您遇到了这种困境。以下是一些建议，希望能对您有所帮助：

1. 了解公司流程：首先确定您的公司是否有制定“报价时间”的流程和规定，并了解这些规定是否有调整的余地。例如，是否能够在客户改变要求或询问时提高报价等。

2. 协调优化：与老板协商确定一些常见价格、包装和时限，这样您就可以在不受拖延的情况下回复客户。同时，了解您工作中的瓶颈，例如老板是否需要更多的时间来考虑报价相关信息。如果确实，您可以与老板商量评估和更新流程。

3. 沟通协调：在沟通客户时，强调您的合作态度，并告诉他们您希望更高效地回应他们的需求和问题。如果您确实需要更多的时间来确定报价，可以提前与客户沟通计划和时间线。

4. 保持专业：无论情况是否提高您的压力和焦虑，您都需要保持专业和耐心，并向客户提供准确和详细的报价和方案。这可以建立信任并增强您和客户的合作关系。