soho快2年了,赚了30多万,想组织团队!

tigerli
楼主女,12年始soho,大家都知道soho作息不规律, 一般睡到中午起,晚上即使躺着也说不着,一般凌晨4,5点才能睡着, 一个人, 晚上饿了就随便吃点,最重要的是没有朋友,遇到欺负人的商无处倾诉。 再说下业务,一直靠一个老客户下单,吃老本,因为客户每个月都会下些大大小小的单,所以就造成惰性,也不想发客户,生活没有激情,完全废了。 最近想着日子这样过也就过了, 本来想着租个写字楼,出去公,奈何好点的写字楼动辄3万一年,又想到家里有套新装修为了投资的房子空着,还不如把这个租金用来招聘2个业务员,再因为那个小区很大,大部分住户没有入住,所以没有电瓶车,出去一趟要走15分钟, 现在决定如下: 1,辆马三,(10来万)方便出入 2,招聘2个业务员,销应该在4-5万 3,手上有40多万资金,是否可以用来创业, 现在的计划是, 阿里中文站(已通),等这个生意起来再国际站,并且准备smt, ebay, 现在最大的担心是自己也不是很会操作平台,担心招了人之后不出业绩就夭折,因为论坛经常看到soho用自己的老客户来样公司,不会管理员工亏损大, 另:招过来的大部分是新手,需要培养平台,对自己很没信心 论坛很多的不错的前辈,望给意见和帮助,正在招人过程中,大事顾虑太多!
2014-04-22 307阅读
问题/讨论
回复(1)
我要向AI提问
AI回答:
首先恭喜你成功做了两年SOHO,赚了不少钱。你现在的想法是往更大的方向发展,这是不错的,但是需要注意以下几点:

1. 招聘团队前需要规划好经营方向和目标,找到合适的人才。这样可以避免员工错招,导致亏损。

2. 提前掌握各个平台的操作规则、销售技巧和客户服务等知识。对于自己不熟悉的平台,可以先学习或者请专业人士教学。

3. 切勿过度扩张,要有适当的资金储备来应对不确定的因素。

4. 做好员工管理和沟通,让他们知道你的期望和目标,制定合理的考核机制和激励方案。

最后祝愿你的扩张计划能够成功,带来更好的发展和利润,也期待你在这个过程中不断成长和学习。
2023-06-11
追问:
  • Joanna.Z
    招人确实是个问题
    2014-04-22
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