中小出口企业须专注核心业务

订单获取和资源优化配置 出口型企业的良好外贸能力的指标有两个：一是持续获取订单并良好交付，就是要保证企业可以得到稳定的物料、资金、信息等资源的供给，同时，产品和服务可以通过销渠道快速高效地送到消费者手中。二是在保证订单的条件下，最大化的提升资源优化配置效率。 而在全球贸易一体化的背景下，如何实现强大外贸能力?实力雄厚的大型出口型企业可以通过掌握对原材料，产品，分销及销的控制权，而获得稳定的链话语权，最直接的方法便是在基本的原料采购，运输，仓储，生产，到销，单证，报关，退税结汇等所有环节建立相应部门。然而，这不是中小型企业所能选择的最优化方案。 资源禀赋和成本难题 对于这种纵向参与到全程链的模式，由于中小企业自身的资源秉赋所限，因而敬而远之。一是不可能在每个环节都比别人专业，所以显得效率低下。二是不可能维持巨大的运营以及管理成本。三是缺乏柔性和灵活性，当市场需求发生变动，企业需要对从原料到销终端的每个链环节出调整，这不仅造成了资源的浪费，而且，调整的速度往往很难跟上市场变化的速度。 中小企业如果把所用的资源、精力运用到其最具优势的生产、研发等业务上，可能会创造更高的价值。 专注核心业务 因此，中小企业须转而将资源集中于自己的核心业务，而将非核心业务外包给专业化的企业组织。保持企业在市场中具有的相对竞争优势，将最适合本企业资源要素秉赋，投入到具有核心竞争能力的业务之上，为本企业带来利润。 而且由于国内的许多行业，中小型出口企业的产品同质化，产品附加值不高的问题较为明显，企业需要加强产品设计和研发能力，以更好的争夺海外市场。因此更需将一些非核心的业务外包给专业化企业，以便将资源集中用于核心业务，使自身优势得到最大化发挥，提高了系统资源的配置效率。同时，由于业务外包而减少了不是特别重要的组织结构，在一定程度上也增强了系统抵御市场风险的能力，使链更具柔性和灵活性。 非核心业务外包 第三方b2b平台来对接 中小出口型企业可以将市场信息获取、仓储、物流、通关、获取金融支持等非核心业务外包给大型b2b交易平台，从而获得同商、海外采购商、最终顾客之间完成信息，进行有效沟通，达成商业合作关系。b2b平台的一站式全程外贸服务，其实质是一种非常有效的资源整合，可改善链上下的沟通效率，减少链的运作成本。 专注核心业务，中小企业可改善资源的利用效率，削减运营成本，实施对自身组织平滑化管理，而将非核心业务外包，通过专业第三方b2b平台来建立同链的强关系，稳定而持续的获得交易机会以及各种外贸服务，在立足自身资源禀赋的基础上，最大程度的提升自身的外贸能力。