如果是你,你怎么?

情况是这样的 客户是一个合作了将近4年的老客户. 可以说是我的最大的客户.??合作的4年中,虽说付款方面有些拖拉,但最终还是付了. 和客户的关系也算是比较好, 他比较信任我.??当然我也比较信任他, 只不过不喜欢他的拖垃,和说话不算话(他经常说在什么什么时候下多少数量的单子给我, 但最终没有和他说的一样). 从去年始, 客户身体久佳, 基本上都是在手术中和康复中, 估计这个病让他也花了很多钱. 去年,客户让我压了一批库存, 货值大概 4万rmb.? ?他一始说要下单5000pcs, 说很急. 我在没有他没有打订金的情况下, 备料生产, 最终客户只要了一半的货. 所以压了这4万rmb的货在这里. 今年客户一直到现在没有什么订单, 在3月份确定了一个小单, 货值不大, 才1万多点rmb.??但是他一直不付订金, 所以我也没有给他生产, 他现在又说,他的客户很急要这批货. 意思是叫我给他生产.??从三月到现在6月, 这么久都没有付订金,??而且订金30%才几百美金, 中间我催了几次, 都没有付订金. 他两次说他没有钱, 他在等他的客户的货款(之前听他说过,他和他客户月结90天). 我现在呢,纠结他付没有订金, 我怕他再让我压一次库存. 另一个,我也有在权衡我和客户的合作关系, 他也许现在确实有困难, 如果在困难时期,不给他帮助, 怕影响以后的合作. 如果是你们, 你会怎么呢 ?