算算,出口也有8.9个年头了。想起这些年,唯一的一个事让我时常都能想起,倍受欣慰。
一个朋友从公司离职,自己起外贸。理所当然,他也成为我的客户了。短短的几个月时间里,他从0始一直拓疆土,日本客户、德国客户、以色列客户。。。一直在增加。从最初的出口样品、散货到每周至少一个20柜的出口。从没有资金,到累积利润几十万了,心里很是为他高兴,看着他成长起来的。
某日,我的手机响起来了。。。朋友来电话了。
有个美国客户要采购磨光板,付款条件是d/a90天。下单5个柜的大板,规格都是200cm×150cm×20cm的磨光板。而且都是比较贵的石种,有山西黑、黑金沙、印度红等。。。
朋友说这个美国客户很大,在香港也有公司,还发了网址让我查看。我越想越是不靠谱,就建议朋友和客户信用证。朋友说,客户不愿意,他们公司对外采购只da。朋友对美国的信用体系比较信任,一直认为不能错过这个好的机会,而且利润还可以,净利润也有15%。多次和朋友唠叨,无果,问题也就出现了。朋友接下了这个订单了,生产、出口、制单、托。
托单据寄出去了,客人提了货后始找茬了,说产品破损了并且拍了图片过来,以产品破损为由拒绝付款。朋友也找我来了,让我找保险公司赔偿的事宜。可是,我看着照片越想越不对,越想越觉得这是个骗局。当翻到第32张照片的时候,我看到了照片里的一个角落上有把锤子。。。我倒回重新看这些照片,这些破损照片都有规律。我梳理了下,告诉朋友这些疑点。1.木制包装箱没有断裂。如果产品破损的话,木制包装箱是肯定有折断的。2、所有破损的照片都是在边沿或角落,没有版面破裂的。3、旁边的锤子,细看锤子头上还有石粉,这肯定是敲打时留下的。4、破损的裂痕很漂亮,基本成直线型的,这肯定是人为的。朋友听了我的分析后,觉得非常有道理。就把这些疑问发给客户,客户只给了一个答复,产品破损,拒绝付款。再往后,发邮件不回,打电话说负责人不在。朋友傻了。。。我也急了。。。因为是朋友,我不想他出事,况且朋友通过我公司出口的时候费用都是月结的,还有5.6万没结算。如果,他这笔钱没回来,我的费用也很难回了。
半个月的时间,我没有任何的心思去发客户。一直想着怎么回这笔款,找市经贸委、律师行、保险公司等一些单位。最后,找到商务部,商务部说这种案子很多,最好的法就是找国外的一些机构机会比较大,大部分没有消息,也有一部分能回来。商务部给我介绍了一家美国公司,负责款的企业,而且这个企业在上海还设立了代表处。真的,很感谢商务部的工作人员,是她让我们有了下文。
我了这家公司,也按他们的要求把交由他们去调查。结果是,这是个小公司,总共4人,没有特定的业务,有进口但量不大等不好的信息。朋友知道后,也觉得这个钱要不回来,心灰意冷的。朋友越是这样,我越觉得不甘心。我就找这家公司谈,委托他们通过法律途径帮忙起诉。准备材料,签委托,缴纳定金等等,来回跑上海n次,花了2.3万我自己出。通过这些准备,始进入追款程序了。上海公司也时时的向我反馈追款情况。
2个月后,上海给我答复,因证据不足,官司输了。很失望,很低落。可越失望,越低落,我越不甘心。于是,我再上海公司,看有没有其他的法能回这个货款。上海公司给我回复,只有一种法,通过美国的地下财务公司账(也就是黑涩会)。但是,款回了这些公司要扣的佣金很贵,要30%。我找了朋友,告诉他这些信息,我们一起讨论,最后下了狠心,反正死马当活马医。于是,我再次飞到上海,签了委托书。
期待。。。等待。。。
半个月后,上海公司告诉我,钱如数回,扣掉30%的佣金,剩余的45万他们公司在半个月内支付给我们。
后来,上海公司的人告诉我们,这家公司的老板就是个无赖。他们跟我们1.5米宽的规格,实际他们需要的规格是1.2米。多出来的30公分,是让他们破损证据的。然后,再以产品破损拒绝付款或者折价给他们。
终于明白了,我的坚持,我的不甘心终于帮朋友挽回了部分损失。我的费用理所当然也回来了,而且我和朋友的友谊通过这件事,更上一层楼了。。。。。[收起]