产品质量问题,客户提出索赔,如何应对

Doug.Tripp
六个月前发送的货物,食品原料,保质期十二个月,出口到日本,货值7万多,客人六个月前完成清关检验,拖货入仓库。

现在日方客人提出货物有质量问题,国内工厂检查了留底存样,的确有些问题。

此单是国内工厂委托我公司出口,客户、订单都是工厂自己在衔接。形式上成我司自营,我司和工厂有采购进货合同,合同中明确了工厂对产品的质量负责和索赔条款。

现在,客户工厂,提出索赔,退货。

工厂给客人表示愿意对有质量问题的货物负责,要求客人自行质量问题货物,不要退运回来,同时给予客人赔偿或重新一批货物免费发送给客人。(金额以发货的数量为限,因为有部分货物客人已经消费)

但是客人现在提出的方案是,除赔偿外,还要工厂对额外的日本方面清关码头,仓储费用单,并要求把货物退回,其中赔偿款金额大大高于工厂发货金额7万多。

工厂和客户就陷入僵局,目前工厂和客人还在不停磋商。

请问,
此贸易索赔纠纷如何应对,我司在其中的法律风险如何防范和应对?
2013-06-18 2263阅读
问题/讨论
回复(3)
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AI回答:
面对这种贸易索赔纠纷,你可以采取以下步骤来应对:

1. 仔细检查合同:首先,仔细检查你与工厂之间的采购进货合同,确认合同中对于产品质量和索赔条款的规定。确定工厂对质量问题负责,并根据合同的约定来应对索赔情况。

2. 协商解决方案:与工厂和客户进行沟通,协商解决方案。工厂已经表示愿意对质量问题负责并提供赔偿或重新发货的方案,但客户提出退货和额外费用的要求。双方需重点协商解决这些具体要求,以寻求一个双方都能接受的解决方案。

3. 法律支持:如果协商无果,你可以考虑寻求法律支持。咨询专业的律师,了解国内和国际贸易法律,以确定你的权益和责任,并寻找合法的解决途径。

此外,你还需要了解和防范以下法律风险:

1. 合同风险:确保与工厂之间的采购进货合同充分明确产品质量和索赔责任。避免合同中的模糊条款和漏洞,以减少法律风险。

2. 质量控制风险:与工厂建立有效的质量控制和检验机制,确保产品的质量符合合同要求。定期进行产品检测和存样,以便在需要时提供证据证明产品质量问题。

3. 出口法规风险:确保遵守日本的进口法规和食品安全要求。了解和满足清关和仓储规定,以避免额外的费用和纠纷。

4. 知识产权风险:确保你的产品不侵犯任何知识产权,如商标、专利或版权。在产品出口前,进行彻底的知识产权检查,避免相关纠纷和索赔。

请记住,法律风险和解决方案可能因具体情况而异,最好咨询专业律师的建议来应对你的具体情况。
2023-06-30
追问:
  • 伍洁玲
    外贸公司 就是一个桥梁 沟通作用,何况货物已经到货半年了 现在发现问题 就让客人找工厂。
    外贸公司就起到一个协调作用就行了。
    2015-01-16
  • richard16
    目前客人都是在找工厂赔付他,

    我们是外贸公司,虽然我们和客人签署有外销合同,但是客人是工厂的,我们也没有过,是工厂的客人。

    货物品质,数量,价格都是客人直接和工厂谈好,确认,我司只是操作出口环节,发货。
    2013-06-19
  • LIU.ALAN
    你司如果和工厂没有签订合同,就质量和问题明确规定的话(其实就是签了工厂不认账也不管什么用),法律上来讲你司对于日本客户来说,是要负全部责任的。

    如果还想后继有单的话,让客户满意是最好的。如果仅此而已,那就先硬后软,能让日本人拿回货款对他就算不错了。

    不过假设日本人是方的话,按照日本人的性格,他们不这么事。给你举个例子。当年日本人给某中国公司施工设备。船出后,发现居然漏装了挖掘机的铲斗。日本人没有等下一班船,而是不惜血本,用空运把铲斗及时运到了。中国公司大为感慨。
    2013-06-19
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