用了2年零2个月的时间,客户终于下了一个25吨的高柜。

Rita.Chow
每一个客户背后都有无数个故事。同样,我的这个客户也有很多故事。昨天柜子终于通关了,可以好好地来细数和这个客户的故事了。 首先,先介绍下我们公司和产品。我们公司是化工原料,有些国家就只有两三个客户,有些小国家根本没有客户,所以一般来说客户都是行业内的大客户,加上化工原料的approval procedure很长,一般要经历样品---小测---中样---检测---送样给客户的客户---试单---批量,而且客户检测也需要工厂在订单不忙,有时间的情况下才测,所以客户要认可我们的产品需要一个漫长的阶段。客户都是大客户,有采购部,研发部,工厂等等。一般来说外贸直接找采购就行了,但是我们的产品不行,化工原料产品的专业性决定我们必须先和研发部沟通,工程师对产品感兴趣才会要样品测试。但是研发部也有大领导,小干部,小罗罗,如果你打电话过去找的是小罗罗,他没有决策权,很有可能就不会理睬你。所以要找对那个感兴趣的人很重要。 接下来,就说说怎么和客户上的吧。给大家推荐一个社交网站linked in,也许很多人都知道了。我们很多客户都有在上面,通过这个平台我也知道了很多人,有采购,有工程师,有总经理等等。这个客户的总经理在linked in上面有,而且还有电话,我高兴地打电话过去,不过居然是客户的老婆接的,原来客户是印度人,但是在尼国工作,linked in上的电话是印度的,他老婆在用。他老婆让他儿子接电话,把他尼国的手机号告诉我。我再打他尼国的手机,我们就这样上了。 看了一下我们第一封邮件是2011.3.4,就叫这个印度人为a吧。 待续。。。
2013-06-03 1675阅读
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我要向AI提问
AI回答:
故事继续...

a先是要了5KG的样品测试,我发了样品过去。然后等了一段时间,a告诉我测试结果很好,可以试单了。试单后,我们一直在保持着良好的沟通和合作。

之后的几年里,我们的合作一直在进行着。有时候遇到问题,我们会一起解决,有时候他会推荐我们给他的合作伙伴。我们建立了互信、互惠的合作关系。

在这个过程中,我们也学到了很多东西。我们了解到,与客户的沟通是非常重要的。我们要了解客户的需求,并尽力满足他们的要求。同时,要建立稳定的供应链,确保产品的质量和交货时间。

而且,我们也意识到了市场营销的重要性。通过社交网站LinkedIn,我们能够更好地了解客户,并与他们建立联系。LinkedIn这样的平台为我们提供了更多的商机和合作伙伴,使我们能够扩展我们的业务。

现在,客户下了一个25吨的高柜,这对我们来说是一个里程碑。这不仅意味着我们的产品被认可,也意味着我们的努力得到了回报。

每个客户背后都有无数个故事,每一个故事都是一次挑战和成长的机会。我们会继续努力,为客户提供更好的产品和服务。

故事到此,希望能对您有所帮助。如果您还有其他问题,我很乐意回答。
2023-07-01
追问:
  • Byron.States
    看来楼主还是个十分坚持的人   遇到的客户也还好。
    2013-06-14
  • Harlem.Rose
    工厂还是有优势的,这年月外贸难呀
    2013-06-10
  • Byron.States
    不错,不错,转来转去还是了
    2013-06-09
  • Sophie.Feng
    谢谢 分享 学习了
    2013-06-09
  • jasmine2
    有点意思
    2013-06-08
  • 黄佳佳
    很精彩,楼主能力很棒
    2013-06-08
  • Hamid
    求后续呐
    2013-06-07
  • Byron.States
    不错的法,可以看出工作很用心了,值得学习和鼓励,赞一个!
    2013-06-07
  • Matheus.Martins.Passos
    请问楼主怎么利用linked in找到了你的客户呢
    2013-06-06
  • Sophie.Feng
    亲,是没有了哦。货已经发出去了,如果后续还有故事的话,我再写。
    2013-06-06
  • Cherry3
    有点意思
    2013-06-05
  • 黄佳佳
    怎么没有了啊
    2013-06-04
  • Matheus.Martins.Passos
    通话结束后,客户马上就发邮件过来了,把具体要的产品和数量都告诉了我。这个客户是一个新的工厂,这就意味着商都在同一起跑线上。从此我们就始了漫长的沟通时间,一直到九月份客户才下了不到一吨的试单,11月份到目的港。因为是散货,居然2个多月才到lagos。这中间还有个插曲,客户居然把提单给弄丢了。还好是电放的,我们又重新寄了其他单据原件过去。不过,这也有我的错,我没有和A确认,就把A作为件人。A是厂长,应该是很忙的,而且对这些单据应该也不熟悉。在寄之前,我应该和他确认,单据该寄给谁,并把单号也告诉他,并不时的跟踪。这算是一个教训吧。圣诞节过后,客户终于提到货了。

    到了2012.3.16号客户来邮件说,测试了我们的产品,有些小问题,我们也了回复。2012.4.9号客户来邮件说,会再测一次我们的产品。4.14号B告诉我测试结果,B是一个技术工程师,结果很满意。19号我就到客户25MT的询价。报价,还价,就到了五月份,在参加展会的时候,到了A的一封邮件,说同意我们的价格要下25吨的订单。我马上把这个好消息告诉了老板,大家都很高兴。

    高潮来了,6.7号到客户的邮件,说尼日利亚
    2013-06-04
  • Cherry3
    没有了?邮件呢?
    2013-06-03
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