许多外贸公司，在一开始往往凭着一股冲劲前行着。但是冒然前进，往往会走入一些误区。有的误区可能只是走些弯路，有的误区就会让一切努力白费。所以，在你准备好奔跑之前，先停一下。检查自己的装备和方向，有没有错误。
误区一：计划不重要
没有计划就盲目前行，急于求成。举个例子，很多外贸企业发现网络营销的优势后，纷纷将目光投到这一块，但是却没有一个自己的规划，今天有人说做这一块好就做这一块，明天出了个新产品商家说不错就又投入另一个，到头来那一块都没做好，效果不佳，就认为网络这块也不过如此，没有必要投入精力去做了。
实际上，要想做好网络这块一定要进行一个整体的规划。从网站建设到网络推广，一步一步结合自己的产品和公司实力选择最合适的方式，才能达到营销效果。如果寄希望于跟随着业界的说法而行动，那么永远走不到前沿。
误区二、新媒体运营就是FB
大多数的外贸企业，都会有这样的认识，那就是：建立好自己的账号并且定时发布一些内容，就是部署了新媒体运营。
但实际上，这仅仅是最基础的工作。要想获得效果，最重要的是和目标客户群体对话，产生互动，并且观察数据，通过数据总结能够带来行为转化的因素，不断优化策略。
开始实施和运维不是终点，通过运维获得结果才是目的。不论主攻哪个平台，系统地学习加实践是必经之路。
误区三：自己的才是最好的
很多外贸团队都认为要做好营销，就需要自己掌握所有的技术和资源，然后开始招募整个团队，配套各种人员，从头打造自己的体系。这样面临的一个尴尬是，当按照自己的想法组建了一个团队，培训了一堆的技术之后，才发现努力的终点，只是别人的起点。
为什么？
现在外贸营销需要的知识，涉及到的媒介只会越来越多，如果事必躬亲，就会陷入精力和资源的泥淖中。实际上，外贸企业在营销中的角色，应该是负责从业务逻辑出发，明确自己的需求，制定现实的目标，将自己的精力用在核心业务上，才是正确的打开方式。
