shopee和lazada对比
1.两个平台的运营模式不同:shopee的起步是C2C,在发展后开始慢慢的融入到了B端,主要的目标渠道是移动端,而lazada是B2C为主,平台更像是亚马逊的一种模式,所以shopee更适合中小型的卖家入驻。
2.市场不同,虽然两个都是东南亚的电商平台,但是shopee有着台湾站点,而且shopee的台湾站点是shopee发展的最大的站点之一,我们的lazada是没有台湾站点的,想对的发展方面肯定是和shopee有着差距的。
3.入驻的门槛:shopee是没有店铺的租金和押金,收取的费用只有一个店铺的销售佣金(4%——6%)和一个交易的手续费2%,加起来的话最高就是8%,lazada收取也是销售佣金在4%,然后交易的受手续费和shopee一样2%,但是接下来这个增值税(GST)才是重点,lazada收取这个增值税根据国家不同6%-12%,这样算下来低都是12%,高就到了20%,这是一个不小的数目了。
4、Lazada和Shopee放款周期都较短 两大平台的放款周期都较短,都是10天左右放款。而Lazada因为使用的都是官方物流,只要平台检测到物流妥投了,不需要客户确认收货,平台就会给卖家放款。其中,Lazada可以用Payonner收款(P卡),Shopee可以用PingPong或者P卡收款。
5、Lazada和Shopee的都分为在线支付订单和货到付款订单 Lazada和Shopee均分为在线支付订单和货到付款订单,卖家可自由选择是否开启货到付款。在线支付订单退款率较低,货到付款订单退款率较高。综合而言,两个平台正处在竞争的拉锯阶段,还没有真正分出高下。从流量可以看出,这两个平台已经彻底在东南亚站稳脚跟,可以说其他大平台已经很难进入这个市场了。从我们卖家的角度看,Lazada流量与shopee相当但是卖家数更少,并且背靠阿里,所以从理论分析来看,更倾向于lazada优先。但是对于挖掘东南亚的爱家,shopee也不容忽视,想做中国台湾地区市场的只能选择shopee。
Lazada成立于2012年,总部设在新加坡,业务范围覆盖印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个东南亚国家,覆盖大约5亿消费者。2018年3月,阿里追加20亿美金投资,持股达83%,彭蕾出任董事长,Lazada完全成为阿里平台,代替速卖通征战东南亚市场。2018年3月,lazada也宣布在深圳成立办公室TechHub。
2009年,天津人李小东在新加坡创立了游戏公司Garena。2017年公司更名为Sea Group,并在同年成为了第一个在纽交所上市的东南亚科技公司,成立6年后,Sea在2015年进军电商领域,推出了全品类电商平台shopee。2018年第一季度和第二季度,Shopee的GMV分别为19亿美金和22亿美金。其中,2018上半年Shoppe的GMV已达到2017全年水平,增长非常迅速。
shopee和lazada这两个平台给大家进行一个对比。
首先来说一下shopee和lasada这两个平台的公司方面,shopee的母公司是sea,腾讯占股39%,lazada早前是本土平台,后来被阿里所收购,在这方面,两个公司都是有绝对的实力, 但是shopee这个平台要比lazada平台做的要早,基础比较扎实
说完公司方面,那就再来说说站点方面:shopee是泛东南亚,简单来说就是除了东南亚地区的各个国家,当然还有中国台湾和巴西站点,lazada面对的只有东南亚地区,所以说,shopee的市场会大的多。
最后说一下入驻这一方面的费用,shopee是免费入驻,shopee收取的是销售佣金的6%和金融费用的2%,当然,新手卖家前三个月还可以免销售佣金的:lazada也是免费入驻,也是收取销售佣金6%和金融费用的2%:这些都是一样的,但是lazada的增值税算下来的话,可比shopee的多了太多了,lazada的增值税是(6%-12%)
入驻方面也是一样的,都是需要营业执照才能注册,但是shopee在18年的时候销售额破了百亿,还有就是shopee在购物app的下载量,使用时长,月度用户活跃量都是居在首位。
从以上三个方面大家其实心里都有数了,在这两个平台相对比之下,shopee更适合我们来入驻,shopee的成本低,所面向的市场都是比lazada要好的多,而且,shopee对新手的扶持和流量这一方面,都是比较好的,平台是个好平台,但是还是需要看我们自己运营的怎么样了。
本土店是先做Lazada还是Shopee呢?
很多卖家经常问我一个问题就是:本土店是先做Lazada还是Shopee呢?
其实,平台无好坏,最重要的是看卖家的适应能力。也就是在于卖家的基因。
Lazada卖家与Shopee卖家其实是两个不同的群体。
虽然大家都是在做东南亚市场,但是这两个平台的大卖像两条平行线一样,看上去永远不可能有交点。
小编通过长时间的观察发现,能同时熟悉两个平台的操作并同时是两个平台的大卖的情况,还是很少见。
做本土店的卖家大都是跨境店Top卖家转型而来,他们跨境店Lazada做的好的话,那么本土店Lazada就会做得好,跨境虾皮卖家依然如此。
可能有些人不信邪,非要找出原因来。
其实这些原因就在于我们平时潜移默化的店铺运营方面。
比如,我们举个例子,
Shopee平台卖家大都爱低价来获得批发单,而Lazada平台卖家大都爱定高价来赚取单个订单的利润。
Shopee平台卖家大都认为应该以拼多多的模式去运营店铺,而Lazada平台卖家大都认为以天猫的发展方向来运营店铺。
可能这两个平台的卖家自己都没有发现这些差别,在实际的操作店铺中却展现的淋漓尽致。
这就导致同一个卖家,同一个运营根本无法同时运营好两个平台的店铺。
所以,做本土店也是这样,先做哪个平台还是要看下自己团队是哪个基因比较强,是选Lazada还是Shopee呢?
当然,选一个是小孩子玩的游戏,一般成年人两个都选。
有些大公司有独立的Lazada与Shopee部门,他们开拓本土店都是全部平台一起做的。
因为,两个平台除了卖家不同之外,买家群体估计也是不同的。
你想好自己的本土店是做Lazada还是Shopee了吗?
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为什么巨象指纹浏览器还要考虑 I P,这又是怎么一回事呢?
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