1.平台or独立站

想搞清楚这个问题,我们不妨把平台和独立站做一个小小的对比分析,让大家能看的更加清晰。

亚马逊为代表的电商平台就相当于一个大商场,里面有很多空置的店铺,只要满足一定的准入规则,你就能进入这个商场拥有一家属于自己的店铺,店铺里的产品种类,摆放位置,产品价格,前销售和后端的供应链都由你自己负责。商场里经常有很多人来逛,大家走走停停,看看你的产品,看看别人的产品,最后总会买点东西。你的店铺生意虽然不算特别好,但总算能赚点小钱。

但商场的规矩总是特别复杂,还时常调整,今天要这个文件,明天要那个文件,今天出台这个新政策要收点钱,明天发布一个新规矩要缴点税,还不定期的大规模抽查一下,一个不小心就可能被赶出商场,关了店铺,货款和资金收不回来,血亏。

独立站就相当于一个自己的专卖店,店铺是自己的,想怎么装饰就怎么装饰,产品是自己的,别的都不卖就卖自己家的产品,卖出去的钱除去基本成本就全是自己的了,上头没人压着自己爱怎么干就怎么干。店铺名气做起来了,就天天有人带着小伙伴一起来买东西,东西开再高的价格都行,只要能卖的出去,自己家的事儿自己决定,不受别人管束。

但专卖店最开始没什么名气,也没什么人知道,所以前期的广告投放,推广这块必然要先用心去做好。

如上面的例子所说,平台销售和独立站销售各有优缺点。

平台自带流量和信任度,还有额外的广告宣传(要钱的),虽然规则复杂点,竞争激烈点,但只要好好做总还是能赚点小钱的,比较稳。

独立站比较冒险,前期需要一定的资金投入,还不能保证有收获,感觉有点肉包子打狗,但只要做起来了,专属流量绝对是少不了的,就看你能不能抓住机会了。

这样看起来,好像在这两者中间实在是难以抉择,但为什么要选择呢?独立站的发展是平台竞争饱和后的一个必然趋势,它与平台销售绝不是对立的,而是一个相辅相成的共同发展。

2.亚马逊难做

2018年底有一篇亚马逊VC巨蟒的文章突然就火了起来,其中大篇幅的描写了一位买家被VC账号跟卖后的悲催历史,从listing被修改和同一卖家的疯狂入驻,到防不胜防的恶意差评,直到最终的资金断裂,宣布破产。

故事很可悲,虽然其真实性有待考察,但这位卖家文中遭遇的种种倒霉,广大卖家应该都深有体会。亚马逊平台一向是在维持大方向平衡基础上,坚定不移的走自己的不公正之路。

身为一个电商平台,自己还同时拥有店铺进行销售,流量倾斜,政策优惠,除此之外,VC账号的疯狂跟卖,动不动就莫名丢货的奇怪仓库,时而靠谱,时而消失的客服,突然叛变的供应商,这一切的一切,都在疯狂压缩第三方卖家的生存空间。但事实上,正是由于这些倒霉催的第三方卖家前几年的努力,亚马逊才能赚的盆满钵满,占领大量的市场,一跃成为跨境电商平台的龙头老大。

资本市场终归逐利的,亚马逊这样疯狂打压第三方卖家,到底会迎来一个怎样的结局,我们目前还不得而知,但它确实是打的一手好牌,目前,平台上的中小卖家面临着巨大的生存和盈利压力,亚马逊是实打实的难做!

3.独立站的好处

在上文中,我们提到平台销售和独立站销售并不冲突,而是相互引导的,考虑到平台如今的竞争压力和饱和程度已经相当高了,我们可以预见到独立站和平台之间的良性循环会是未来一段时间,跨境电商发展的突破口。

品牌备案

独立站的基础作用,也是最初独立站概念出现的原因。亚马逊的平台上允许跟卖,为了防跟卖跟卖,有一定的实力卖家会选择进行品牌备案,而在亚马逊平台备案的要求中就需要提交品牌独立站的链接,这是品牌独立站发展的根源。从亚马逊的这个要求上看,我们猜测亚马逊平台对于独立站应该也是持支持态度的,毕竟平台能提供的是有限的。

站外引流

平台上流量定义是很不明确的,我们可以理解为在这个平台上选择购物的所有人,对亚马逊这样的行业巨头来说,这个数量无疑是巨大,但请别忘了,这巨大的流量不单单是针对某一个卖家,而是整个平台上所有的卖家都在共享这些买家,整个亚马逊平台上有多少卖家呢?根据粗略的统计调查,亚马逊全球卖家数量已经超过600万。

平台上所有的流量到底是有限的,蛋糕虽然大,奈何分蛋糕的人太多,

流量是电商的基础,没有流量就什么都不用谈,在平台流量已经非常难抢的情况下,通过独立站引进的额外流量就显得特别难得了。从独立站来的流量往往是有很强的目的性和沾性的,这意味着这些流量往往会带来较高的转化率,而我们知道,平台是很看重listing转化率的,往往转化高的产品能获得更高的权重和平台扶持,有更多的机会和发展。

平台上卖的好的店铺和品牌同样也能增强消费者对该品牌的信心,转而给独立站带去更多流量,这样一个良好的互帮互助过程,就是我们所期待的良性循环。

品牌沉淀

品牌是很重要的,不是说品牌本身很重要,而是指一个好的品牌所带来的品牌效应,能让消费者在潜意识的趋势下,下意识的做出选择。

在国内,要买家电,脑子里第一时间会跳出几个常见的大品牌,美的,格力,海尔,飞利浦,松下就算是一样的产品,但只要挂上了这几个品牌的名字,比市场价贵个几百块钱好像也能接受。这就是品牌效应,每个产品多出来的这几百块钱就算这个品牌所带来的收益。

独立站作为一个单独的品牌站就起着这样的作用,沉淀卖家的自有品牌,通过一系列宣传途径把品牌名声打响,依靠丰富的优质的产品吸引客户,坚持24+7的负责的售后服务来挽留客户,做到售前引流,售后回购两手抓,在这个过程中,逐步经营好个人品牌,进而带动平台上品牌店铺的销售。

退路保证

如前面提到过的,平台的限制和规矩是很多的,大多数卖家为了多分一点流量,或多或少都尝试过一些黑科技,在平台规则的漏洞里想方设法的钻空子,而这种行为一旦被检测到,就极有可能收到小红旗,直面关店的危险。

一旦申诉不成功,那店铺的所有产品,库存和在途都只有想办法处理掉,否则,就面临被销毁的风险,资金也是很难回收的,前期投入的营销资金更是化为泡影,亏损似乎是不可避免,更甚者,直接被破产也不是没可能。

但如果有独立站,那至少还可以把回收的货物通过独立站渠道销售出去,这样既可以减少亏损,也能避免品牌的完全倒塌。独立站始终是你忠实的支持者。

客户积累

我们知道大多数平台为了保护客户隐私都是会隐藏客户联系方式的,但独立站就没有这些限制,为了加强和客户间的联系,通过客户购买或注册时留下的邮箱,可以更好的追踪交易情况,为后续的二次交易打好基础。

为什么说新老板Shoptago是适合跨境卖家去测试的独立站?

主要体现在快速和成本低两个方面,一个简单易用的独立站平台,能有效提高团队操作的效率,无需过多的学习成本,能快速完成独立站部署到上线推广的环节,对企业的成本控制也有很大帮助。

由于新老板Shoptago是按月支付的方式,每月只要RMB399元,比起传统的年付式的服务,这种支付方式更灵活,进一步降低项目启动成本。

项目启动成本及时间成本更低,同时在转化率得到保证的情况下,大大提升了项目的成功率。所以月付模式的新老板Shoptago除了独立站老卖家的用户群体之外,也吸引了大量新入局的独立站卖家进驻。

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原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/48070

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