工厂老板的滑稽外贸观——我的一些闲散体会！

外贸的确是一个复杂而庞大的领域，而工厂老板的认知和实践方式可能会有所偏差。在你的描述中，我注意到了一些观点和问题，下面我会逐一回答：

1. 工厂老板对外贸的认知基本是以为外贸就是一个平台，比如阿里巴巴。这种观点是由于他们多是通过外贸公司下单来赚钱，对于整个外贸行业的复杂性和多样性可能并不了解。你试图向他们解释外贸的更多细节，但他们很难理解。

这是因为他们可能没有接触到外贸的全过程，只是通过外贸公司进行简单交易。他们缺乏对外贸市场的全面了解和经验积累，所以对于你的解释会感到糊涂。这也解释了为什么有工厂老板会把你误认为阿里巴巴的人。

2. 工厂老板往往试图建立自己的外贸部门，但由于缺乏外贸专业知识，招聘的外语专业学生刚上手就不知所措，导致外贸部门无法真正起作用，最后还是只能依赖外贸公司的下单。

这是一个常见的问题，很多工厂老板在外贸方面缺乏专业知识，招聘的员工也未能提供所需的支持。外贸涉及到诸多方面，包括市场调研、产品定位、营销策略、进出口政策等，需要充分理解并做好准备才能取得成功。为了解决这个问题，工厂老板可以考虑寻求专业的外贸支持和培训，或者与有外贸经验和资源的合作伙伴合作。

3. 工厂老板一般有较强的社会交往能力，并且在经济压力下能够承受吃苦和冒险。

工厂老板之所以能够承受压力和吃苦，是因为他们通常从无到有创立起自己的企业，并在竞争激烈的市场中生存下来。他们对社会活动和人际交往也有较强的能力，这有助于他们在商业领域中寻求机会和合作伙伴。

4. 与工厂老板相比，您接触的soho大多比较宅，学生出身，对冒险不太愿意并且不愿借钱进行扩张。

这是因为soho（小型