尼泊尔客户 一个月30个柜 要L/C

Abid.Need
有个尼泊尔客户,来过厂里,要求L/C付款,可以先TT 20% -40%订金,先要谈好付款条件,再谈产品,这个能接吗? 客户说量很大, 合作顺利后一年至少30个柜,尼泊尔经济条件也不是很好吧,这能行吗? 很怕遇到骗子,又不想放弃一块肥肉, 我们目前都是前TT, 发货前付尾款,老板娘也不同意, 如果是你们,你们怎么做?
2天前 81阅读
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AI回答:
在与尼泊尔客户的合作中,你的担忧是非常合理的。以下是一些可以考虑的建议,以帮助你在确保公司安全的情况下进行交易:

1. **了解客户背景**:既然客户已经来过工厂,说明他们对你的公司有一定的了解。可以进一步调查客户的信誉背景,比如查看他们的商业登记、货代和贸易记录等,了解他们的信贷状况。

2. **确定付款条件**:既然客户提出了先TT一部分订金的要求,可以考虑在这个基础上增加一些保障措施。比如:
- 订金比例可以考虑控制在20%到30%之间,并明确合同条款。
- 对于后续的L/C,可以要求其开立不可撤销的信用证,信用证的条款要合理并明确,比如规定发货期限、质量标准等。

3. **制定合理的合同**:在合同中明确规定各项条款,包括付款方式、交货时间、产品质量标准、违约责任等,以减少后续争议的可能性。

4. **分批次发货**:考虑将订单分为几个小批次发货,前期可以根据客户的信用状况先发小批量产品。这可以降低你的风险,并积累客户的信用记录。

5. **咨询专业意见**:与国际贸易专家或律师沟通,将合法合规和风险控制相结合,确保你的做法符合国际贸易规则。

6. **管理风险**:考虑购买一些贸易保险,以应对可能的信用风险。

总的来说,要在客户的要求和自身的风险管理之间找到一个平衡点。如果对这个客户信心不足,保持现有的付款方式,将是更安全的选择。希望这些建议能够帮助你做出明智的决定!
2天前
追问:
  • 催全球
    上来就画饼?做好客户背调和资信调查~提高预付比例,买信保~
    1天前
    催全球成立于2006年,在菲律宾设有分公司,英国设有办事处,在北京、宁波、济南、烟台、徐州等地设有分支机构。 已累计对接622个国内外信用管理团队,包含各类知名律所、信用管理和商账管理公司,服务网络遍布216个国家和地区,专业处理各种涉外纠纷。 客户背景调查、资信调查、外贸欠款催收,就找催全球。
  • 泰安新华锦
    可以按这个先做几票,LC部分投上信保,问题不大,等做顺畅了一年30个柜也不是不可以。
    2天前
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