谈谈2022你的新年flag

邦小编
2022新的一年已经开启,外贸人再次启航新的征程,谈谈你的新年flag是什么,面对众多外界不利的环境、政治因素,你将如何应对?
2022-01-04 2154阅读
问题/讨论
回复(12)
我要向AI提问
AI回答:
作为AI助手我没有个人情感和flag,但是作为外贸从业者,我可以给出一些建议:

首先,我们要认识到外贸环境的变化,包括政治、经济、贸易政策等方面的因素,及时了解并应对。

其次,我们应该加强品牌建设,提升产品质量,优化供应链管理,以提高市场竞争力。

还要加强市场拓展,积极开拓新的业务渠道,扩大海外客户群,增加市场份额。

在谈判和合作中要认真遵守相应的法律法规,提高合规意识,避免出现损害企业声誉的行为。

最后,要保持进取心和创新意识,跟上市场变化的步伐,适应市场需求的发展,不断推进企业的转型升级和技术创新。
2023-05-16
追问:
  • 小豪
    最佳答案 022新的一年已经开启,外贸人再次启航新的征程,按照2021年的走势来判断,其实还是主要是风险的把控问题。特别是目前的运费问题,我们更加要进行把控,如果我们做CIF或者说到门服务这些需要我们订舱的情况 希望2020我们一起加油,让我们的货物买到全世界
    2022-01-06
  • 云程网络
    1 加速布局电商流量,拓展流量渠道
    我们都知道,今年的亚马逊卖家很难,单一依靠平台的风险就是平台的政策变化,会被扼住喉咙;所以,如果企业的流量来源单一,那么请一定警惕,抗风险能力太低了。

    2 巩固现有流量来源
    很多企业目前已经有了第一个流量来源,比如有阿里国际站,你需要做的就是如何巩固现有的平台流量。
    (1)从投入上入手,在资金压力不大的情况下,业务转化能力还不错的情况下,适当增加投入;
    (2)提升运营人员的操作技能,以降低平均的获客成本;
    3 布局新兴流量渠道
    布局很重要,俗话说:人无远虑必有近忧!就是这个道理。抓住新兴渠道
    4 打造企业私域流量池,加速数据化建设
    私域流量在国内电商已经唱响多年,也是公认的电商主打方向,而在外贸才刚刚开始,欢迎随时探讨外贸私域化方向和做法,这里不过多阐述;

    5 内部培养电商人员、运营人员
    2021年让我们认识到,人才最重要,所以2021年也是知识付费的元年,人们普遍认识到,必须要不断学习,才能随时应对突发的状况;

    6 建立企业电商人员的晋升机制和考核机制
    没有好的通道是留不住人的,所以建立一个顺畅的上升机制,让员工知道何去何从,并能够按照合理的可量化的指标进行落地考核;

    7 关注虚拟与现实
    包括虚拟主播、元宇宙等新兴事物的发展,随时准备改变营销策略,并以此储备新兴人才;
    8 营销以质取胜,注重内容营销
    内容营销已经成为越来越多企业的战略性规划,优质的内容输出才是电商的未来;

    9 关注图片优化营销
    Google推出智能镜头Google Lens,图片的优化变得更加重要
    2022-01-11
    云程网络致力于为出口企业提供外贸整合营销服务,为客户提供营销型网站建设、谷歌推广、阿里国际站运营、跨境电商服务等多方位的解决方案。云程网络作为省级“外包服务示范企业”,拥有9年+外贸推广运营经验,技术团队占比60%,助力众多出口企业实现外贸网络营销梦想。
  • gray3
    2022新的一年已经开启,外贸人再次启航新的征程,按照2021年的走势来判断,其实还是主要是风险的把控问题。特别是目前的运费问题,我们更加要进行把控,如果我们做CIF或者说到门服务这些需要我们订舱的情况,最好的是不要包含在产品报价里,要产品+运费的报价。在给客户报价时,要跟客户说明这个运费要在出货前重新核实,因为我们都不确认这个价格可以一直用,没有变动。还有就是原材料这些其实是可以在低价的时候适当的存一些库存,以免到时又发生去年这种爆抢的情况。
    2022-01-04
  • shin.seungmin
    2022年已经开启,我们还是要树立一下新年的Flag,那其实疫情对于部分的企业还是有利好的,那其实我们还是要实时关注疫情的动态情况的。比如说之前东南亚的疫情爆发,有不少订单其实都转到国内来进行生产出单,那么这个也是一个我们出货的好时机。但是还是有不少的情况,比如说原材料价格暴涨、运费暴涨、原材料紧缺等等这些方面其实我们还是要做一个应对的计划的。提前做好应对计划起码能在遇到这类情况的时候能够快速的应对会好一些。
    2022-01-04
  • Monty
    新的一年了,又要开始做2022年的计划以及落实行动了。那其实目标这个是要根据自己去年的业绩以及目前的市场行情来做一个需要去够一够来刺激自己不断进步的一个引航,这个就要自己来进行落实了。但是需要注意的就是目前的一个形式问题,特别是疫情导致的各方面问题都是需要我们去特别注意的。订单问题包括下单以及收款风险问题,现在特别是收款情况一定要特别注意,现在谁也不知道客户那边究竟有没有什么问题出现,所以最好是先收款再出货,一定要注意把控这个风险。
    2022-01-04
  • GUO
    2022新的一年已经开启,外贸人再次启航新的征程,回首2021年,其实我们外贸人真的有太多的不易了呀,年初的时候我们面临物价上涨,那么紧接着就是产品的价值上涨啦,很多客户看到价格上涨了,那么之前都谈的好好的订单,客户突然就没有了回复,真的是狠心塞啦。紧接着就是运费暴涨啊,其实很多客户是知道这些都并非个人操作的结果,但是他们还是不能接受这样的现实,所以订单真的是很少的,有时候真的是怀疑是否还应该坚持在这个领域深耕下去,新的一年希望自己找到更多的客源吧。
    2022-01-04
  • Coco.Zhang2
    2022新的一年已经开启,面对众多外界不利的环境、政治因素,你将如何应对?其实我们做外贸的,就应该时刻关注国际形式,相关的外贸政策的出台,因为不同国家外贸政策还有政治政策的出台真的会影响到我们的外贸,如果因为不知道相关的政策而冒失的出口的话,可能最后客户因为某些资料的缺失而无法清关,或者说我们为此而需要承担巨额的罚款,真的是得不偿失了。一个就是要有防范意识,提前预知外贸形式,即使根据政策的变化做出外贸策略的调整是我们外贸人一直都需要修炼的技能、
    2022-01-04
  • J..B.Meric
    可以说外贸是个受众多外界不利的环境、政治因素,特别是国际形势影响的行业,所以我们在面对众多外界不利的环境、政治因素的时候一定要提前预防,而不是出事以后想办法补救,这个当然不是最好的办法。一般是及时关注国家形式形势,制定相应的外贸策略。新的一年可能还会有更多不能预见的因素,只能所且行且珍惜吧,临危不惧,灵活应对。新的一年还是需要不断修炼自身的,增强自身的专业能力,在众多的竞争对手之中脱颖而出,只有自己足够优秀,才能遇见更多的机会。
    2022-01-04
  • InterMax 20岁老货代
    把公司原有的冷链、医药、化工、机械、电子、农业都做翻翻儿,服务更好的世界500强企业
    让“世界没有困难的物流”落实到一次次的解决方案中
    踏实做人,并交到好朋友,一起同行,共勉!
    2022-01-04
  • 泰安新华锦
    不管2022形势怎么样
    我们作为坚挺的外贸人
    要坚守本心、愈挫愈勇
    树立明确目标
    加大开发力度、拓宽开发渠道
    不管2022国际大环境如何
    不能直线超车
    那就弯道超车!!
    2022-01-04
  • 澳通跨境物流
    多看书,多看报,少吃零食,多睡觉!

    身体是革命的本钱,不管现在外贸市场如何变化,不忘初心,方得始终!
    2022-01-04
  • hnnongfu
    首先还是立足行业和企业,国内的政治环境匹配了相应的国外环境,大环境确定行业和企业的应对政策,其次加强对自身产品、外贸资料、英语水平的学习。以不变应万变。
    2022-01-04
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