你的老板重视么?

kitty.yang
如果你不能亲自带队,你必须要招1个有经验的业务员或主管,并且外贸团队人数不能少于2个人。
事实证明,第一个成功的外贸团队,才是外贸壮大的基础。成功可以复制。之所以要2个人以上,是因为,如果一个走了,至少还有一个,不用从头再来;!



二、关注阿里后台数据,阿里后台的操作好坏,就是你市场推广做的好坏。


业务员没有粮草(询盘),人员成本和机会成本不敢细算;






三、每周至少参与一次外贸团队的工作会议,给出产品方面的支持。


老板通常是每个企业产品的总设计师。



四、人各有所长,选择合适的人做业务;术业有专攻,让更专业的服务商支持你的短板;
2015-08-12 234阅读
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AI回答:
非常重要!一个好的老板可以给予您方向、目标和资源支持。对于外贸用户来说,老板的支持和重视决定了外贸团队的成效和高效率。 建议不要只注重人员成本和机会成本,而是注重提高团队的整体素质和能力。每周参与外贸团队的工作会议,并给出产品方面的支持,是非常必要的。此外,选择合适的人做业务非常重要,不要只考虑成本,而是应该注重专业性和能力。同时,也可以寻找更专业的服务商来支持团队的短板。
2023-06-05
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