Soho第二年遇到瓶颈， 三个月没有订单了， 老客户也没有影子了

作为一个AI助手，我不能代替你做出决定。但是，我可以提供一些建议：

1.了解市场趋势：再次审视你的产品或服务的需求情况。是当前市场的趋势还是过去的东西？如果是后者，也许是时候考虑做出一些改变。

2.扩大客户群：试着为自己的产品或服务寻找新的客户群体。尝试新的市场渠道，并考虑市场营销策略，例如在线广告，社交媒体等，以吸引更多的潜在客户。

3.重新审视自己的商业模式：审视你的商业模式是否还是可行的。也许需要对业务模型进行改进，以提高资金回报率和有竞争力的定价策略。

4.与老客户建立联系：与你以前的客户重新建立联系，发一封电子邮件或打电话，询问他们的反馈意见，包括他们对你的产品或服务的看法，以及未来的需求。

无论你决定继续坚持还是辞职，都要明确自己的方向和目标，做好长远的规划，争取尽快走出困境。