关于大客户的付款延期问题

Jack27
有一个了将近两年的大客户,客人平均每月都有2k-5k刀的小单,知道他也从别的商拿货,而且量不小。 本月到此客人3k刀的单,总是些小单样单,就跟客人要大单。 客人先是压价,按照常规给他规定一个较大的量,静等客人回复。 客人又始要账期。 知道机会与风险同在,也想适当的承担一些风险,些较大的单子。 关于客人要账期,各位应该也遇到过类似的情况。 30%预付,50%发货前付,20%30天后付。大家觉得这样的如何? 是否对客人有吸引力? 大家都是怎样对待账期问题的,欢迎大家留言,多多交流。
2013-11-24 2120阅读
问题/讨论
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    回复(13)
    我要向AI提问
    AI回答:
    关于大客户的付款延期问题,您可以考虑以下几点:

    1. 制定明确的付款政策
    制定明确的付款政策是自保的第一步,您可以考虑设置较为合理的预付比例,并且对客户的资信情况要进行评估,以便降低拖欠款的风险。同时,您可以设置随着客户合作时间的增加,可适当放宽预付比例及账期,以留住良好的客户并促进合作。

    2. 吸引客户的方式
    对于客户要求账期延迟付款的情况,您可以采取折扣政策等方式来吸引客户及鼓励其按时付款。例如,给客户在规定的时间内缴付全部款项,可给予一定比例的折扣,如此一来,既可吸引客户,也能提高公司的现金流。

    3. 进行信用管理
    进行信用管理可帮助您更好地对客户的信用进行评估,以便更好地制订付款政策及为客户提供账期服务。同时,建立起良好的信用记录可以使客户更易于与您合作,提高合作效率,减少延期付款的情况。

    总之,作为外贸从业者,需要注意风险控制,切勿过于轻信客户的承诺。要制定合理的付款政策,并建立起信用管理机制,以此来保证公司的稳健发展。
    2023-06-24
    追问:
    • POBjobs
      一般都是预付30%
      2015-03-16
    • mark
      如果你自身能够承受这种风险的话,那就无所谓啦。
      2015-03-15
    • evy
      同意
      2013-12-02
    • zhufeng
      不会识别客户好坏

      不会控制风险 和学会 转嫁风险 给别人的 SOHO

      注定不会有多成功

      现在不是几年前了, 还50%的利润,呵呵,10%的 哪怕 5% 利润,只要量大,都算是很好的项目了


      后T/T 又如何


      一直在 发货后 60-90天,目前也0坏账


      老说解放前,呵呵 我笑了


      敢后T/T的SOHO ,都是前几年赚到钱了或者有比较好的行业根基的(可以欠厂家钱 几个月后给)

      这样的SOHO哪怕有几单不到钱,也能扛得住,呵呵(不行的话,就说明你实力不够,就不要去想啥后T/T了)

      没有钱或者比较好的行业根基 你个鸟后T/T
      2013-12-01
    • eddy.eromosele
      楼上好几位大神诠释了,高益和高风险是共存的
      怕就怕老外经营不善,有一个大点的单子你不到款,不说你回到解放前,起码是好几年赚的钱百搭了
      如果楼主的利润达到50%以上,后TT的方式可以尝试,利润太低没必要
      2013-11-30
    • Mary.Lopez
      补充下,一般我一个柜是2-4万USD,刚始是很担心的,合作过几次就放心了,不过到货后多少天再付款的目前没操作,也不敢操作
      2013-11-30
    • Eric3
      我有几个大客户付款方式都是无定金,见BL COPY付清全款,还有2个客户是货到港前一天付款,一直这么操作的,不过这取决于你对客户的信任,还有资金的能力,有时这些客户的单子赶到一起7-8个柜,要压不少钱的呢
      2013-11-29
    • joe23
      看客户平时的信用如何。
      按照你们所谈的付款方式,我个人觉得还是可以操作的。
      2013-11-29
    • 邓宇轩
      货后付款还是不要尝试了吧 太冒险了哦
      2013-11-28
    • Ginata
      严格来说,我们是没有帐期的,货物到港后客人不付款我们可以退运; 不是客人到货后多少天付款;
      2013-11-28
    • john.elvis
      个人有个人的看法,如果你自身能够承受这种风险的话,那就无所谓啦。
      2013-11-27
    • joe23
      偷偷告诉你,我们几个大点的客人,都是后T/T,没有定金,全部是凭提单复印件 15 天内付款;

      现在你感觉怎么样呢?  我一年150W USD 左右,其中 3 个客人就占120W USD,而我给他们的付款是一样的;
      2013-11-26
    • Tsik.KL2
      首先工厂的质量能否保证,楼主是否能承担剩余的20%的风险。如果有利润或者持平不妨试试。
      2013-11-26
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