任何事情只要跳过情绪这一关，处理起来都会变得非常简单。 然而大部分人是不具备情绪管理能力的，她们随时处于应激的状态。说简单点随时准备好干架。你只要一句话一个眼神，她随时可以跟你吵架，粗鲁的话可以从嘴里喷涌而出。两个人会因为一件小事闹得不可开交，互相问候彼此父母...... 这种人往往也很难沉住气静下心去做成一件事。她们旺盛的精力用在聊八卦，勾心斗角，用在和小人作对上。白天心思花在别人身上，晚上心思用在内耗自己身上，周而复始，长久的内耗自己。身处这种环境里，请问你如何提升自己远离这个圈子？ 我的建议是，当你身处糟糕的环境，要及时开启低耗模式，冷静的分析个人处境然后做出正确的判断。什么是低耗模式？假如把一个人比做手机，那么她的精力就是电量，当这部手机处于容易耗能的环境时，我们要开启低耗模式，让她本就不多的能量能持续更长的时间。人一天的精力绝对是有限的，那么我们如何让有限的精力发挥最大作用呢？ 首先，关掉你的好奇心，收回你对外界的专注力，只关心你自己的成长。每天关心的是自己的学习进度，自己的身心状况，自己的精神状况。每天只专注于个人能力的提升。至于谁的八卦，谁与谁吵架，谁又背后说我坏话，一定要让这些乱七八糟的东西远离你的生活。我们只专注个人成长。现在做个选择题，你今天只剩下10%的精力，你要用于打听别人八卦还是用于多背几个单词多学一点外贸知识？哪种选择对你才是有益的？你打听别人的八卦能带来收入或者正面影响吗？答案自然是不能。 这是我前两年刻意训练的能力。以前总是把心思花在别人身上，所以有几年我的成长速度变得缓慢。 这几年不关注别人的事情，只专注于自我成长，自我价值提升，确实整个人的能量高了很多。当我察觉最近能量消耗比较多，我会提醒自己需要即使补充一些能量，收回对外界的关注，不能再继续耗能量下去。 我会通过冥想，打坐，禅修，接触大自然，调整呼吸等等方式来恢复我的能量，从而继续用更好的状态出发。那么适合你恢复能量的方式是什么呢？你可以好好思考一下。如果没有你就得去找去尝试。 最后，希望大家都能找到正确的生活方式。做到对别人的负面情绪不应激不反应，只专注于自我成长和自我价值提升，共勉！！[收起]

马可波罗这个网站怎么样？有人付费的了吗？最近经常给我们打电话[收起]

牦牛皮应该怎么翻译? 谢谢[收起]

事情是这样的，还没怎么跟客人确认一些信息，pi发过去没多久客人10%的订金就打过来了，事先也没有通知，就一直觉得怪怪的，后来在生产期间，通过信保查到这个波兰的公司同本地的四五家公司有纠纷，信保都不受理这家公司的业务了。后来老板说装船前，必须要至少货值的60%，客人不同意，邮件威胁我明天不把订金返还就律师走法律途径，去波兰商务部告我们，让我们以后再也不能出口货物到波兰市场。现在是3个柜，货值3万多美金，已经到订金3k多美金了。工厂也生产一部分了，现在知道客人信誉不好就停下了。请问大家有碰到这样的情况吗 是怎么的？ 期间没有和客人签订任何合同之类的东西，就发了pi过去[收起]

大家好！ 我们的产品是激光雕刻机， hs 编码是8456100090， 我想知道英国客户进口激光雕刻机的进口关税税率是多少？ 请大侠赐教。谢谢！[收起]

1.5千克的衣服 到俄罗斯 走快递 走什么快递呢??小包 不可以 我东西价值就2000 RMB 你帮我看看 走什么快递 你们以前都是怎么走的啊 要保证能到,丢了要赔偿 QQ??2644463455 shane_1888@163_okg[收起]

我是货代的，小业务！ 最近接到一个客户有货要出，但是价格客人希望是1700??，? ?但是我坚持了我的原则，希望以1750成交??因为我给他报的价是1850，我都给他降了100了！ 之后他勉强答应了！??出完货后， 我用qq私聊他，我说，陈小姐，货出了 ，没出现什么状况，一切都还算顺利！ 其实我知道你心里想什么，你是对我们这次的成交价有点牵强是不。??他回答说是。??然后我接着说，要是说1700??我这边绝对也可以的，也就那50块的事情， 但是都已经合作了，我想大家都相互理解下，毕竟我也是从1850给你降到了1750，??当然 如果你觉得我们这边非要降到1700，你才给我们货出，那我也没法了 只能是1700??，希望陈小姐这边体谅一下！? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 我这样说其实是为了后续他能够给我们货出， 我想打消他的顾虑? ?想长久合作 。??不知道我这样说有没有说错? ?? ?? ?? ? 反正我这样说是被经理说了一顿！！！！！[收起]

如题，有没有人知道这个公司啊，貌似很大，但是网上基本没有相关信息，网站什么的都没有。[收起]

天凉好个秋，你的外贸是凉凉的 还是 暖暖的， 今天你money money home 了吗？ 趁着最后一点时间，来问候下各位兄弟姐妹。你们辛苦啦，在这里，特别感谢外贸论坛，让我认识了我的另一半，还有很多良师益友， 同路人。谢谢你们！ 2010,9 - 2012年1月： 实习期跟正式工作都是在的泰国，从事采购行业，期间从福步认识了我现在的男友（婚期预计是14年5.1），还有两个非常要好的，来自深圳的朋友 杨 跟 上海的朋友张。 真的很感谢外贸论坛。 2012,2,-2013年1月：辞职回国，阀门，消防行业的外贸 2013,4月：辞职，正式始soho之路。 认识外贸论坛是大学刚出来的时候，当时在的国外采购，找商不是上阿里就是中国，还有广交会拿回来的名片。后来从外贸的朋友那里才知道 还有神一样的福步存在啦。 我现在是不锈钢管件，法兰，阀门产品，之前没过这个行业，很多很多都不太懂，到现在有些东西都还是稀里糊涂的，刚始我不太愿意这个，最终选这个产品，是因为我男友他不锈钢管子，钢板等很多年，加上他 坑蒙拐骗 各种威逼利诱 还带哄，最后 加上一个炸鸡腿和一包薯条，我就被了? ???我知道 要威武不能屈，不过只要能赚钱的 什么都可以 ，借用大胜的一段话：哪个抢眼能射出，我就奋不顾身扑上去，坚决给他堵住 有空了，再更新，现在得下班，饭， 昨天想喝排骨汤，没忍住 硬是去吃了薯条，惩罚自己一个月不吃薯条，不知道能不能的到，今天必须排骨汤[收起]

国外总部多打了钱到工厂，让工厂直接返钱到我们国内的职工上可以吗？[收起]

之前一个老客户，了两年多，之后出了一点小问题，所以客户自己在中国找了个，帮他发货。货款也是客户先付给，然后由再付给我们。 所以，我们的货就先发到他的那里，然后他的操作出口。但是，这个很蛮横，经常找我们的麻烦，完全逾越了作为一个职责（客户只是让他帮忙发货的呀），甚至干预我们给客户的报价，产品包装等 接触了几次之后，该终于暴露了他的真实目的，提出让我们付给他5个点的佣金（无耻！）。具体建议是，让我们给客户报价的时候另外多报5个点，这5个点就是给他们的。 如果真的这么，我们的价格就没有优势了，客户也很容易跑掉了。但是不这么的话，这个真的在中间给我们捣乱呀。 有没有高人支招，治一下这个？？？ 先行谢过！[收起]

(中国电子商务研究中心讯)随着b2c的快速发展，电商始将注意力转移到前景似乎更加广阔的普通消费者身上。随之而来的，是b2b被集体唱衰，特别是在ali始缩减b2b业务，刺激了一帮喜欢凑热闹的媒体和外行人，始鼓吹b2b的消亡，热炒b2c的美好未来(看过网上的各种文章，靠谱的不多)。b2b真的要完蛋了？那就分析一下，再给答案。一、电子商务是什么？目前的电子商务，是用互联网的技术手段服务于商务环节；并没有出现替代传统商业的技术革命。市场的变化，只是因为互联网技术(b2b)的进入，而给传统商业增加一个竞争者，而非替代者。二、b2b是什么？b2b是互联网技术之上的信息展示平台，是传统商业中“渠道”的概念。“渠道”的定位清晰之后，那b2b的下一步发展也就清晰了。作为渠道，最大的价值不是单纯的信息展示，而是整合商业中的上下游资源，即我们常说的链整合。三、b2b要完蛋了吗？业界是普遍唱衰b2b，媒体在引用电商感念的时候，压根不提b2b的事。唱衰b2b，这个是资本市场的行为，是b2c自我宣传的行为，远不是用户的实际选择。理论上，只要互联网技术服务的两端是business(b)，那b2b的模式就一定持续存在。b2b是不是“要完蛋”，更要看b2b所产生的“价值”。关于b2b的价值，可以从下面的问题入手，也能从这个问题找到答案：如果没有电子商务的b2b模式，中国业靠什么生存、转型(尤其是外贸行业)？业是中国经济基础，中国业转型的基础是先能存活下来，而不是集体倒闭之后的推倒重来。中国业的发展，离不b2b的信息平台；b2b平台本身，也是降低中国业成本的功臣之一，比廉价劳动力更有价值。这是大方向，认清了，也就似乎明白b2b的发展方向和未来使命了。四、b2b的竞争在哪？竞争者的进入，可能会导致市场先入者的消亡，那b2b的竞争，在什么地方？1、同行竞争(模式与模式)。内贸以ali、慧聪为代表，外贸以中国网、gs为代表，这种同行竞争，普遍存在于各个行业。目前b2b同行之间的竞争，产品与服务趋于同质化，主要是技术手段上一直没有新的突破，然后又缺少整合链环节的能力。2、替代性竞争(新兴与传统)。外贸方面，展会是b2b的最大竞争对手，相互之间是替代关系，是目前平台遇到的最大竞争者(杂志是有前途的，但也会由纸媒向电媒转型)。内贸方面，除了展会，义乌小商品城、临沂城这样的传统渠道，是b2b的最大竞争对手。下一次技术浪潮之后，传统渠道(展会、城等)的优势会进一步削弱。3、同质竞争(技术与技术)。信息展示，是目前b2b平台所的最核心价值。从“信息展示”的角度而言，类似google这样的搜索引擎，核心也是信息展示的技术平台，与b2b的竞争，属于互联网主体之内的技术之争。从互联网技术角度来看：b2b属于“功能型产品”，google属于“信息型产品“(参考《用户体验要素》一书)。作为信息类产品，追求的是“信息”更加精准的展示，但还是没有脱离“信息展示”的范畴，不会对b2b产生替代性的竞争压力。未来发展方向上，搜索是平台比较好的辅助。4、自我竞争(升级突破)。b2b企业的自我竞争是来自内部，更多是思想意识的转变。需要解决技术与市场之间的选择，并实现资源的再配置。个人觉得，ali逐步紧缩对b2b的资源投放，估计也多数是因为这个原因；在b2c平台方面，ali更能通过“技术优势“来实现其本身核心竞争力的巩固。技术变革的力量，显而易见；商务整合的需求，迫在眉睫；从哪一端入手，这才是b2b个考验。五、b2b的链整合。链的整合，起点是服务的目标客户的需求(用户需求)；难点是电商企业在技术之外的人才、经验积累(人才资源)；重点是从链的哪一个环节进入(企业战略)。其实，其实我国的电子商务还在强势的发展期，b2b更是如此，企业进行自己的电子商务是势在必行的，随着电子商的进一步发展和人们对于电子商务的认知升级，没有电子商务的企业将会在未来失去一大部分市场份[收起]