与埃及客人的纠结事

与这位埃及的a先生已经合作3年了，这两年内磕磕碰碰，还算顺利。只是出两件事，导致一笔50万元的货款，拖了半年了， 还没有到，正在纠结中。 第一件事是本来大家签了合同有4个货柜，始生产，在生产过程中工厂要求客人把包装和产品分装柜（可以节省人力成本），却对这一变化的很多细节没有考虑清楚。迫于老板的压力，在劝阻无效的情况下说服了客人。最后出货时很多包装产品到了，包装却没有到，客人在没有法的情况下，只好自己重新在本地生产包装。直接影响了本订单后半部的付款。最后陷入泥潭，无法自拔。 第二件事，在本次的合同中，工厂为了降低风险牵进一家外贸公司由他们申请出口保险，从这个意议来说，我们是把产品给这家公司，在我们出货之后，由他们垫付货款，然后去跟客人追款。在了出2个货柜之后，客人付款时还是拖拖拉拉（他以前都是这样），最后导致那家外贸公司失去了耐心，通过软硬兼施，连哄带骗把已经发货的那笔钱要了回来。并且退出了合作。 还剩两个货柜的产品（都是半成品，部分配件已经在前面货柜发出，无法配成成品），当时的情况是客人付清了已经发货的那部分货款，谁不欠谁，并且之前发出的货有很大一部并不完整，没这两个货柜，他之前很多部分也法装成成品。看着两个货柜的货，堆在那里（有些金属部分时间长了会生锈），工厂很着急，客人也很着急，有很配件在他的仓库里无法变成成品出。客人也很着急。 后来客人来了，多次祈求我们发货，给他一些信用，工厂也花了800块查了a的家底，他是一个正常的商人，没有发现不良记录。如果这次我们愿意的话，中信保可以担保，费用需要进80000块，那个中信保业务员也每天来促成这件事，但是，最后工厂最后没有投保。因为客人答应在发货后两个月内付清，并按工厂要求签了合同。 货发出去了，两个月以后，还没有到货款。后来他又一次来到工厂说要工厂给准备一些才料，他要一些机器，他可以从他们正付套一笔钱，到那笔钱，马上给我们。很明显他在耍人。最后不欢而散，他离以后再没有说还钱的事，目前还保持，他完全不否认那笔货款，只是因为上次他在中国时发生的不愉快，不愿马上付，并且还有要下单的愿望。并提出一些建设性的建议去解决这个问题。 目前我们已经上诉了，证据充分，但是这是涉外案件，报批很难的。现在还没有消息。如果在保证回之前货款的前题下，工厂还是愿意继续合作的。 只是这路上荆棘不少。