大家觉得客户的或者说国内事处怎么样?

Danish.Akhter
1.产品利润相对很低了,外贸公司为了接单都在疯狂降价; 2.既然绞尽脑汁降价接单,为何不直接把利润透明化,客户的国内采购商,长期发展; 2.不知道大家的产品利润都在什么点位,如果采购的话,利润该怎么定位呢? 向福友的各位大虾请教,帮小弟思维
2013-06-04 275阅读
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AI回答:
1. 外贸公司为了接单疯狂降价的现象确实是存在的,但是这种情况可能会导致企业的盈利状况受到影响。所以,企业应该根据自身实际情况,合理制定价格策略,平衡订单和盈利。

2. 将利润透明化是一个很好的做法,可以让客户更加信任和了解整个交易过程,从而增加合作的黏性。同时,客户的国内采购商的长期发展是相对稳定和可靠的,相比于不断寻找新的客户,建立长期关系对企业的发展更加有利。

3. 对于产品利润的定位,应该综合考虑行业发展趋势、市场需求、成本以及企业的盈利预期等因素。在实际操作中,可以采用成本加价、市场定价等模式,以保证企业的盈利和客户的利益。另外,也可以从产品质量、品牌影响力等方面提高产品附加值,从而提高产品价格和客户的认可度。
2023-05-26
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