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DDP，货物延迟到港，买家拒收怎么办？ 1、评估延迟的原因，是货代原因，还是目的港发生的不可抗力，亦或是自身原因。 与货代沟通进行索赔或让其配合出具相关证明文件。 2、与买家沟通，解释延迟的原因并争取买家的理解。 在买家已经全额支付货款的情况下，尽量让其先接受货物，再谈赔偿和折扣。 如果货款未收齐，且买家坚决拒绝收货，可以尝试通过第三方调解或法律途径解决。 3、提存货物，根据《合同法》第三百一十六条的规定，如果收货人无正当理由拒收货物，承运人可以将货物进行提存，并将情况通知托运人和收货人?。 4、转卖、退运或拍卖?，迅速为货物寻找新的买家，或安排退运。如果相关成本过高，可考虑委托承运人依法拍卖或销毁。 5、若货物进行了投保，需与保险公司进行沟通，快速采取相关措施。保留好相关单证，以便日后提索赔申请。 如何防范因延误造成的客户拒收风险？ 1、提前对目的国海关政策，进口清关流程进行熟悉，避免货物延迟到港。 2、采用信用证或T/T足额付款的方式收款，避免客户拒收损失扩大。 3、与靠谱的货代合作，并签署详细的合同，特别关注送达期限及对应的违约责任和对不可控制因素导致的清关延误的约定，并将约定同步给买家。 4、投保仓到仓的货物运输险，在发生货物运输意外时，减轻意外发生后卖家的负担。 5、提单优先采用凭指示提单，避免用记名提单，以便发生收货人拒收货物时转卖或退运。 综上，在DDP术语下，如果货物延迟到港导致买家拒收，卖方可以通过以上措施，有效减少损失，确保业务的顺利进行。

解决了吗？我们公司有一模一样的情况

通过其他方式联系对方确认~如果没有其他联系方式的话，就对对方做下充分的背调~

合同有没有约定发货时间，客户那边着不着急？ 应该可以和客户沟通一下~ 还有就是尾款什么节点收，千万注意防范客户拖欠。

如果打TT的话，钱到你们账户之后就可以发货了呀。

出货后发现仓库的货没有发完，还剩20箱漏发了。那其实现在是发到中国办事处，前天发的，那其实你现在再补发也是来得及的，你可以跟给到中国办事处那边两个单号，说物流那边漏拿了，这个又不是赶船期其实问题不大的。你及时补发过去就好了，这个事情是很小的事情，不要搞得这么惊慌。当然了如果你客户是一个很计较的人的话，那么你更加不能跟客户说了，补发过去就好了，跟客户说物流那边分两票出了，另外一个单号是多少多少这样子也是没有问题的。

委内瑞拉客户要求要通过外汇管理委员会（cadivi）来支付，这个是要求货到那边后cadivi来验货，没问题后才会进行支付，付款时间大概是提单后90天。那这个肯定是不能答应客户的，这个除了时间长之外，还有一个很大的风险就是需要cadivi验货，那这个的风险可控性就很难了，这个如果到时提出货物质量有问题那是不是就不会给你们支付费用了？这个对于你们来说风险太大，赚取的利润和所需要冒的风险不成正比，还是要多加考虑，不然到时可能会导致亏损。

你就说可以给客户拍视频或者视频给他看看产品是啥样的，装箱发货流程，让客户放心。还要给客户看好评截图，看一些合作大客户名字，这样保证让客户安心。

朝鲜没有原产地证FORME,如果是包裹，可以找Fedex或者DHL，如果需要走海运找货代就行，但建议找靠谱的货代，或者TT发货前收齐全款，因为我们离朝鲜比较近，有时候可能需要电放，为了避免风险建议发货前收齐尾款。

ICC是菲律宾进口商品清关证，对于进口的属于强制性菲律宾国家标准（PNS）覆盖范围内的产品，进口货物经过菲律宾产品标准局（BPS）评价满足对应的菲律宾国家标准或国际上普遍接受的国外标准要求后，BPS将给产品的进口商颁发ICC许可证书，准许其适用ICC标志。你可以在国内找第三方认证，就是花点钱的事。

收齐预付款再发货，把风险降低，出口到尼日利亚需要SONCAP认证。

你是自己在做，找工厂合作，货代是由客户指定的，那么其实你跟工厂合作是属于内贸，那其实税务局肯定是不能要求工厂提供提单备查呀。你这个最多是提供国内合作的一个合同或者发票，你们这个是可以给工厂做的呀。由于你跟国外那边合作都是直接对接，不需要通过工厂，只是说你需要跟工厂买货而已。另外由于这个提单上面也是你们SOHO的公司名，跟这个工厂是没有任何关系的，你们和工厂那边需要提供给税务局的其实就是这个国内贸易的一个凭证就可以。

PI英文全称为proforma invoice，中文是形式发票的意思，PI是销售方发给采购方的，类似于国内贸易中的销售合同。那么一般的PI包括的内容有货物的名称、规格、数量、单价、估计总值等等，一般就是提供给客户的，让客户了解自己的采购产品的相关信息，客户可以用于向其本国金融或外贸管理当局申领进口许可证和核批外汇之用，只是暂时替代正式发票，不过在法律上也起到类似的作用，但是当成交履行合同以后还是要按照相关 要求开具正式发票的呀。所以应该是在正式合同里边规定的。

供应商那边的问题吗？一般到货期前一周应该跟他们确认时间，并且要求按期交货的。跟对接你的业务员打好交道，合作是双向的哈！人情是避免不了的。不过已经过期两周了，确实有点久了！

这个提单上对于退税有影响的其实是发货单位，也就是说只要你提单上面的发货单位和报关单上面的一致就可以了，所以如果提单上的shipper与报关单上的经营单位不一致，是可以退税的。另外还有就是shipper是别的公司名的话那么你们可以尝试一下p提单，其实最重要的就是你的报关单上面的单位跟你们申请退税的公司名一致就可以的。提单应该是要p的，如果那边严查的话可能就会比较麻烦，但是最好的就是一致的，发货单位和经营单位是可以不一致的。

由于工厂原因延期，首先要尽快与工厂确定好最快的交货时间，然后去与客户沟通。 第一种情况，客户比较好说话或者是老客户，延期不影响他们的工作，那么延期就不是什么大问题，让工厂按照新计划继续生产就行了，当然也要对客户表示感谢，比如不影响自己利润的前提下帮客户承担一点点海运费，或者下次的订单给折扣等。 第二种情况，客户不接受延期，那就按照原计划将货物交给客户。第一种方法可以把生产好的货先发给客户应急，剩下的或等做好再发，但其中产生的额外费用需要工厂或外贸公司来承担。所以外贸公司在和工厂合作时一定要签好合同，明确规定好双方的权利和责任，如果真的延期交货了也方便利用法律处理问题，减少纠纷。第二种方法可以和工厂商量，外购一批同等质量的货物发给客户。 发生问题了，大家要想好怎么更好地解决问题，而不是考虑赔偿的事，没有哪一方愿意承担赔偿，既影响信誉还有可能会失去客户，危急关头就是要体现出解决问题的能力。

据我所知，亚马逊一直以来的走FBA是下面你描述的A流程的，就是说即使你上架货物到亚马逊平台上了，但是你还没有发货到亚马逊仓库的话，那么客户是不可以购买的，只有你发货到亚马逊仓库，然后亚马逊扫描上架后，产品在平台显示出来,消费者可以在亚马逊网页前台看到，在这个时候客户才可以购买的，至于你所说的发货到亚马逊仓库量大量少的问题，主要还是你自己吧，平台没有限制的，如果担心量大仓库费多的话，那就建议少发货到亚马逊仓库，但是一定要有库存的。

你做的CFR. 你自己的货代，你还怕个鸟？ 发吧！ 这都怕的话，回家抱娃吧！

大家好，我是广州万事达的MRZHANG， 当然可以先走一个呀，而且提单是要你做了柜子才会有提单的，你出一个柜子的货，提单就只显示一个柜子的。

大家好，我是广州万事达的业务MRZHANG，您可以去银行查询一下这个水单是否有转了，有的话，你可以发货，因为到账时间有点长的。请知悉小。