站内运营的一些思考

因为我想谈的仅仅是我个人的一些看法,思路和总结,我所知道的东西都是一些最基本的亚马逊技能人神共知的,所以此篇可能只适合与小白及草根卖家共勉,而且从最近亚马逊的一切新规来看,脚踏实地的做好品牌化的产品,正规的按照平台规则踏踏实实的去运营才是今后的主旋律,夯实的基础决定上层建筑。不废话了进入主题,从基础的 东西一步步展开吧。

A:关于选品和品牌:

这里把选品和品牌放在一起,是为了突出品牌的重要性,亚马逊之前也出台了要征收品牌费,所以做亚马逊一定要有打造自主品牌的意识并且要作为一项长远的战略目标不断的去积累口碑实现品牌 价值,品牌的厂商卖家才是亚马逊将来的主菜,基于此也决定了你的选品必须是一个大类目下的垂 直性的产品,不要一个品牌做了3C又去做服装,跨度大了容易卡着蛋,亚马逊监测到你觉得他会 care你吗,明显太不专业嘛 ,还有就是有品牌了一定要去各个站点所在的国家把品牌注册下来拿 到证书,在亚马逊平台上面快速的去备案,强调这点是因为本人账号最近也中枪被暂停了,我把公 司注册证书加上品牌证书扫描发过去配上一些不得不说的讨好之类的话,账号3天就回来了,发票 我都没有附上一张,当然大前提是我之前没有进行过任何违规的跟卖或者操作。身正不怕影子斜就 是这个道理。多恼骚一句,品牌的官网尽量的做的专业一点,找专职或兼职美工去搭理,花几百元 做的品牌网站太业余,将来你去社交网络推广品牌产品时,网站就是你的颜面,客户是要访问你的 官网并留言的,网站太粗糙会影响客户对你的品牌产品的印象的。

关于选品,我之前有写过“根据大数据选择关键词来选品”,大家可以再看看,那篇主要是强调了关键词的重要性,选品就是选关键词,这里要反问一下,大家真的有认真的做选品这项工作吗 ?亚马逊之所以最近新政不断还不是因为山寨货泛滥,产品过度的重复造成中国卖家之间相互攻击,导致消费者购物体验下降,所以选品时一定要站在消费者的 角度多为客户着想,分析他们的痛点在哪里,从而做一些微创新或者再创造,迎合消费者的需求, 加上有效的推广,不一定会成爆款,但是订单也不会差在哪里吧。

B:关于listing优化

优化是一项长期的每天都要做的任务,具体的技能就不多说了,相信大家也看过很多这方面的帖子 ,其实核心就是围绕关键词,转化率,不断的去调整优化,总结总结再总结,注意站内CPC广告促销活动,这些都只是前期积累各项权重的工具,在使用这些工具的过程中得到的数据,要不断的 去总结,把转化率高,流量大的关键词均匀的优化到你的listing中去,从而更好的被亚马逊系统 收录,review除了前期top reviewer 的测评和送评,也可以站内邮件发给真实购买的客户催评,当 然邮件要注意技巧。要弄清楚我们最终要追求的是亚马逊带来巨大的自然流量,当你一个listing 通过各种优化到一定的程度时,随便找一个相关的词都是可以显示在第一页,这个时候你的CPC广 告作用就减弱了,你会发现高转化的同时,广告预算根本不需要花太多钱,这个时候CPC就等同于 廉价而合法的刷单

Listing 的几个要素就不提了,根据个人教训,图片不要处理的太漂亮,免得被消费者投诉与实物 不符造成不必要的退货

C:关于红人

红人资源会是将来运营亚马逊的核心资源,包括测评师,坛主,博主,群主等等。亚马逊之前对算法做了调整,强调review 的真实性,门槛调高了,大家要觉醒了,不要过分依赖刷单和软件工具 了,刷单费用会越来越高的,软件用的人多了也是会出问题地,请记住亚马逊首先是一个技术公司 。那么积累一定数量的红人资源在手上,建立联系,保持长期深度合作显的越发重要,无论是站内 测评,站外社交引流都至关重要,快把眼光放出去,每天积累一些,把资源掌握在自己手上以备不 时之需,当然别忘记系统的去管理红人资源,定期的进行考核,筛选和升级。

就说这么多吧,写完发现废话连篇,不要失望哈

PS:我哪懂什么黑技术,高技能啊,我只知道老老实实一步一步的打好基础,把平台的基本技巧都 做好,简单的东西不断的去实践归纳从而得到升华。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/9653

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