零售媒体给亚马逊带来了113.3亿美元的广告收入，亚马逊因此成为广告巨头。于是，其他大型企业纷纷效仿，也想从中分取一杯羹。
那么小型企业也能从零售媒体牟取利益吗？让我们来了解什么是零售媒体，它有什么独特性，又有哪些投资价值？
零售媒体将亚马逊变成了广告巨头，从此以后，亚马逊成为美国数字广告市场的重要参与者。
亚马逊不只涉及零售相关的广告，还有像IMDBTV和Twitch的流媒体广告（流媒体广告是以流媒体技术在网络上传播产品、服务或品牌信息的广告活动）。其中大部分广告收入来自赞助产品和搜索广告。
亚马逊平台在美国广告收入，预计今年将增长53%，可高达113.3亿美元，占美国数字广告总支出的8.8%。
亚马逊并不是唯一一个利用自身平台资源的做零售媒体的公司。
2019年5月，塔吉特(Target)表示，它正在效仿亚马(Amazon)逊重塑自己的广告业务。
今年上半年，沃尔玛公开宣布，它将像2017年eBay一样，将数字广告业务引入内部。
总体来看，虽然电商中最大的参与者都想深度参与其中并产生影响力，但广告技术公司已经通过互联网，加深了品牌与小零售商的联系。
作为eMarketer全球电商2019年预测报告系列的一部分，我们与广告技术平台Criteo的总经理兼零售媒体执行副总裁Geoffroy Martin谈到了零售媒体的独特之处。
如何定义零售媒体？
最本质地来说，零售媒体是在零售商或电子商务网站上所放置的品牌广告。它是一个巨大市场，有广泛的应用领域。我们估计，目前全球范围的零售媒体市场将在15亿美元到25亿美元之间。
并且任何销售第三方品牌商品的零售商，都已经有了某种形式的零售媒体收入。
为什么零售商要投资零售媒体？
我们的视线从传统媒体和电视转向了互联网。从消费者使用时间来看，零售商已经是最大的媒体之一。所以，它自然有办法吸引与零售商和品牌的眼球。
这是一个由亚马逊开创的领域。他们建立了一个非常成功的零售媒体，现在越来越多的零售商对它的财务和战略感兴趣。
零售媒体在数字营销领域的独特性体现在哪？
零售媒体是广告营销的最前沿领域之一。它帮助传统零售商创建了一个为品牌合作方和客户带来价值的系统。零售商可以100%控制他们的数据，做到与客户一对一地交谈，而不依赖第三方数据。这就是零售媒体在数字营销领域的独特体现！
零售媒体适用于电子商务大卖家，还是小的零售商？
我们是以技术为基础，结合零售商的需求而搭建了这样一个平台。
如果零售商想自主操作平台，并紧跟消费者的需求，那就太好了，我们有几个大合作伙伴就是这样做。
我们还提供一个联合网络方案，它整合了零售商的需求，并将其分配给许多零售商。因为较小的零售商可能没有足够的库存或流量来吸引大品牌， 但如果我们把二到四个较小的零售商的需求结合起来，那么我们就会得到更多品牌的关注，并可以将其向各地扩展。
本文转载自eMarketer
作者：Blake Droesch
