选择亚马逊FBA发货你需要Get哪些点

绝大多数亚马逊卖家都会选择FBA发货，相较于自发货，FBA的优势显而易见，虽然FBA的各种费用不断增加，但是由于它提供包括仓储，拣货打包，派送，收款，客服与退货处理的一条龙式服务，因此，FBA发货还是亚马逊卖家的首选。

虽然FBA提供了完善的服务流程，很多买家认为只要做好店铺运营、做好补货和使用个EXCEL进行跟踪就可以在众多商家中脱颖而出，但事实并非如此。

要想做好FBA还需要关注以下几个因素：

一、新品研发

选品是走精品路线的亚马逊FBA模式最重要的环节。选品，不但对于新手卖家是个难题，即使是有着丰富经验的卖家，有时也可能会“走眼”，究竟什么样的商品才适合亚马逊FBA平台？FBA卖家又要怎样才能选出“爆款”产品并且激发我们选品人员的积极性？

需要关注以下因素：产品的市场需求、流行趋势等是选品的基础。我们希望的是我们每个产品经理，选了3个产品，能出现1个爆款，而不是选了一筐，运营了一段时间，没反应。除此以外，产品型号、PM商业信息、样品送检认证资料及专利检索确认、申报资料、首单计划、利润情况等等都是选品过程中必须考量的因素。

二、采购管理

很多卖家死不是死在运营上，而是死在了供应链上。卖家各种强大的EXCEL报表，运营刻苦分析、电话跟踪，却管理不好何时采购、向谁采购、采购多少、海运还是空运等问题，缺货与库存积压依然存在。

那么如何做好跨境电商供应链当中最重要的采购管理？需要关注以下因素：

1、供应商管理。我们有哪些供应商，供应商的价格是怎样的，以及交货周期，KPI等。

2、智能补货分析。各种历史销量的评估：最近7天，最近15天，最近30天，最近60天，最近90天等等；各种库存量：在采购途中的，海上漂的，空中飞的、仓库中的、已经下单的、安全存量等等；各种交期：供应商的供货周期、物流周期、采购间隔天数、仓库周转周期等等；商品的销售情况，滞销、爆款。

3、采购单。准确高效的采购单是在智能补货的基础上，结合公司的营销计划，才向供应商下达采购计划。同时，我们还需要监控采购过程，例如是否如期到货等。

速易特ERP针对FBA发货提供完善的管理流程，当库存预警时，将提醒补货，并会根据公式智能计算出需要补货的数量，补货公式综合了多项因素（包括库存，销量，在途，预留，不同运输方式的时效等），并且卖家可根据店铺实际情况，修改各项参数在公式中的权重占比，由此计算出来的备货数量将更加准确。

同时，系统将根据采购数量自动生成采购订单，到货后自动增加本地库存，并支持FBA Shipment同步出库，FBA仓库到货后增加库存，扣减本地库存，从而使FBA库存与本地库存之间的周转流程无缝衔接，极大简化了亚马逊后台繁琐的步骤。

三、FBA头程管理

跨境物流漫长，随时都有可能在海上漂十几天，如果不对头程进行监控，货物出现失联的情况让人得不偿失。我们需要对海运或空运的过程进行监控，包括：货物何时采购入仓，何时进入中转仓等。

四、亚马逊FBA报告

亚马逊FBA报告不仅仅是每个月或者每星期下载EXCEL（结算报告、退货报告、盘点报告、移除订单报告、库存调整报告、库存结存报告……），报表很多，但很多时候，我们都只是下载了报告，但并没有形成数据分析和数据核查对账。

五、利润分析

不以赚钱为目的经营，都是耍流氓。利润一定是所有商家最关注的，但利润不是简单意义上的销售额减去采购成本。采购成本对于跨境出口电商而言只是很小的一部分，除此以外还有以下成本费用：平台交易费、采购成本、头程运费、头程进口税费、入库处理费、复合订单附加费等等。这些都是需要考虑的，而这些费用，通过速易特ERP的利润报表都可以完整的体现出来。

选择亚马逊FBA发货 你需要Get哪些点